工地现场样品管理制度

1、接地保护.五 电动机械和电动手持工具要设防漏电装置.六 脚手架材料及脚手架的搭接必须符合规程要求.七 各种缆风绳及其设置必须符合规程要求.八 在建工程的楼梯口电梯口预留洞口通道口必须有防护设施.九 严。

2、14中海地产现场施工管理制度中海国际社区项目施工现场管理制度一 管理人员配备1 施工单位现场配备的项目经理技术负责人及其他专业技术人员须与投标文件中的 相应人员一致,若不一致,我司有权对此做出处罚;2 施工单位管理人员不得随意更换,如确需变。

3、施工现场劳保用品发放管理制度1严格执行国家和市政府的有关劳动保护法规,认真落实职工的劳动保护待遇,及时制定劳动保护用品发放标准.2专款专用,由财务部门负责审查购置劳动保护用品的合法性,以保证其符合标准.建立劳保发放明细台账,严格执行发放回收。

4、例会中做出的决定必须坚决执行. 4各班组间协调问题提交日例会解决.例会中及时传达有关作业要求及最新工程动态. 5每周例会由分管副总召集,由项目经理预算员营销经理参加,工程秘书记录归档.分管副总可根据具体问题,扩大参。

5、工地现场各种管理制度全剖析安全生产十不准一 不准小孩进入施工现场,闲杂人员未经批准不得进入工地.二 不准穿拖鞋硬底鞋上班.三 不准酒后上班和在工作期间内打闹追逐,不得在楼层边沿井口机台口边沿,蹲坐立闲谈.四 不准塔式起重机施工升降机物料提升。

6、 工地现场劳动纪律管理制度1工地人员必须依照规定时间内到工地上班,并亲自签到,不得托人或受托签到,否则双方将受到罚款20 元的处罚.2工地人员在上班期间未经工地负责人批准,不得擅离职守.若遇急事外出,需征得工地管理人员的同意,并及时返回工地。

7、中海地产 施工现场管理制度中海国际社区项目施工现场管理制度一 管理人员配备1 施工单位现场配备的项目经理技术负责人及其他专业技术人员须与投标文件中的相应人员一致,若不一致,我司有权对此做出处罚;2 施工单位管理人员不得随意更换,如确需变更。

8、五脚手架验收制度1脚手架搭设方案,要根据施工现场具体情况制定并符合规范规定,并严格履行审批制度.2脚手架搭设前,必须由技术负责人和安全员进行书面安全技术交底,交底人和接底人签字,不能代签.3参加搭设脚手架人员要持证上岗。

9、 2.1 工地会议实行双例会制度,每周召开监理例会,由现场监理组长主持;每周召开甲方例会,由工程现场负责人主持.例会实行会议签到制度,所有与会人均要按时参加,并列为考核项目. 2.2 例会参加人员: 2.2.1 。

10、房地产项目施工现场管理制度现场管理制度本大纲旨在为统一和加强集团工程管控的规范化制度化,提请各项目部以此大纲为基础,结合自身项目管理中行之有效的优秀经验,修正润色,使之更臻完美,形成集团层面管理制度,以期共同遵守执行,提升集团工程管控水平。

11、管理制度建筑工地施工现场管理制度免费下载施工现场管理制度一施工现场考勤制度1工程现场全体工作人员必须每天准时出勤.指纹打卡.工程开工后,工作时间为九小时.2工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出.3项目经理外。

12、建筑工地施工现场质量管理制度建筑工地施工现场质量管理制度工程施工现场质量管理制度 工程 批 准: 日 期: 版 本 号:JYJS2010第 版 修改状态: 受控状态: 江苏省建设工程有限公司工程项目部 发布日期:年月日 实施日期:年月日 江。

13、中海地产现场施工管理制度中海国际社区项目施工现场管理制度一 管理人员配备二 1 施工单位现场配备的项目经理技术负责人及其他专业技术人员须与投标文件中的相应人员一致,若不一致,我司有权对此做出处罚;2 3 施工单位管理人员不得随意更换,如确需。

14、施工现场安全设施管理制度正式样本文件编号:TPARL8880 施工现场安全设施管理制度正式样本 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of。

15、工程项目施工现场管理制度汇编样本工程项目施工现场管理制度汇总一施工现场考勤制度1工程现场全体工作人员必需天天按时出勤.指纹打卡.工程开工后,工作时间为九小时.2工作人员外出实施任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出.3项目经。

16、工地现场文明施工管理制度方案工地现场文明施工管理制度1工地现场做好三通一平工作,积极创造开工条件,在工地入口醒目处设置平面规划布置图建设工程规划许可证告示及工程简介牌.建设单位工地办公室各项管理制度及有关资料及时上墙.2组建工地现场文明施工。