公司财务管理制度标准范本

公司的公共事务管理制度汇编修改范本目 录第一章 人事管理制度. 2第二章 员工福利制度. 4第三章 劳动合同制度. 6第四章 劳动纪律制度. 7第五章 岗位责任制度. 11第六章 办公例会制度. 12第七章 绩效考核制度. 15第八章 财务,(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。(四

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1、公司的公共事务管理制度汇编修改范本目 录第一章 人事管理制度. 2第二章 员工福利制度. 4第三章 劳动合同制度. 6第四章 劳动纪律制度. 7第五章 岗位责任制度. 11第六章 办公例会制度. 12第七章 绩效考核制度. 15第八章 财务。

2、三建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证.四严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效.五积极配合银行做好对账报账工作.六配合会计做好各种账务处理.七完成总经理或主管。

3、资产财务部设经理和副经理各壹名,由总经理聘任.资产财务部副经理对经理负责;资产财务部经理向公司财务负责人报告工作.第八条 公司对各项资产实行价值和实物的双重管理.公司资产财务部是公司各项资产价值管理的归口管理部门.公司。

4、2.4.1 员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴. 2.5 员工出差交通报销标准 2.5.1员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐飞机软卧轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机软卧硬卧轮。

5、使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势.2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心.2.4 经济:在考虑集团公司承受能力大小利润和合理积累的情况下。

6、分公司财务管理制度 一管理机构分公司设财务,人员编制2人,其中会计1名,出纳1名.会计和出纳职责分开,互不兼任.分公司财务职责执行公司财务制度,根据分公司实际情况,在公司财务制度框架内建立分公司财务实施细则并组织实施;进行会计核算,编制财务。

7、各部门因业务需要接待的,须事前填写招待费费审批表,经部门负责人副总经理审批后方可实施,特殊情况可以先电话请示同意后补手续.签字手续完备的审批单作为报销必备的附件.业务发生后5个工作日内办理报账,实际发生费用超过审批金额的,需要单独。

8、财务部负责人的交接,由财务部总监会同本单位领导进行监交;财务部总监的交接,由总裁进行监交.四成员公司财务部门是公司财务部的派出机构,接受公司财务部统一领导,服从成员公司的管理.当成员公司和公司财务部在工作中发生冲突时,优先执行。

9、所有岗位的聘期为三年,可以连聘连任.第二条 员工的招聘 一 各部门因工作需要,在符合定岗定编的原则下,需要增加员工时, 先由用人部门经理提出书面申请,由办公室统一报总经理审定,办公室根据总经理的批示,负责具体招聘工作.公司。

10、第三条公司子公司依法设立具有独立的法人地位,独立承担民事责任.子公司应当根据中华人民共和国会计法等国家有关法律法规规范性文件和公司章程或协议的规定,依法设置会计机构,配备会计人员,组织和开展本公司的会计核算和财务管理.第四条。

11、会计职责:负责公司财务制度的执行,落实内部控制;建立会计帐簿,进行会计核算,提交财务报告;负责对门店日常财务管理;负责税收申报及税务日常对接,财税证照管理与维护;各类报销与付款的审核,往来帐登记与核对,款项跟催;分公。

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