工序交接制度三检制

1、1 安装工程1.1 静设备 包括：塔、容器、反应器、再生器、热交换器。
序号控 制 点等 级检查结果1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、。

2、 包括：塔、容器、反应器、再生器、热交换器.序号控 制 点等 级检查结果1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、1。

3、附 1 质量控制点表1安装工程静设备包括：塔、容器、反应器、再生器、热交换器。
序号控制点等 级检查结果1、设备 /材质检查A（BR/CR）2、基础检查AR3、基础表面处。

4、质量例会制度1项目部应建立质量例会制度,固定每旬召开一次质量例会,即每月的10号20号和30号为质量例会日.2由项目经理或项目技术负责人主持,由专职质量检查员负责记录,参加人员有各专业工长施工员各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。

5、中铁集团有限公司工程质量三检及工序交接检制度第一章 总则第一条 为了提高在施项目对施工过程中的质量控制,严格控制各工序的施工质量,做到不合格的施工工序严禁转入下一工序的施工,并为符合条件的各在施工程项目获得工程所在地结构优质工程和竣工优质工。

6、 集团隐蔽验收及工序交接管理制度文件名称集团隐蔽验收及工序交接管理制度版号2014年1版起草部门综合管理中心工程中心编制审核审批生效日期页数共3页目的:为保证工序施工质量严格按照图纸及规范要求进行施工,不断提高产品质量,加大工程管理力度,树。

7、塔、容器、反应器、再生器、热交换器。
序号控 制 点等 级检查结果1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、设备。

8、指导书编制后，应在开工前组织技术人员认真学习实施性施工组织设计，阅读、审核施工图纸，澄清有关技术问题，熟悉规范和技术标准。
#制定施工安全保证措施，提出应急预案。
#对施工人员进行技术交底，对参加施工人员进行上岗前技术培训，考核合格后持证上岗。
#2.2外业技术准备#施工作业层中所涉及的各种外部技术数据收集。
#3、技术要求#本线在隧道进出口明暗交界处设计超前大管棚。
#设计参数：#.导管规格：#热扎无缝钢花管，外径89mm、108mm，壁厚6mm；#.管距：#环向间距50cm；#.倾角：#外插角1#3#为宜，可根据实际情况作调整；#.注浆材料：#水泥浆、水泥砂浆或双浆液；#.设置范围：#拱部120#范围，长度1535m，每环31根。
#.孔口管规格：#热扎无缝钢管，外径127mm、143mm，壁厚5mm。
#4、施工程序与工艺流程#施工工艺流程见图#4.2.1 施作导向墙#。

9、4、会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。
会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。
5、现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召。

10、第二条 本制度所称“三检”是指工程中各道工序施工质量的自检、互检、专检。
第二章 质量“三检”及交接检第三条 自检自检由各班组长组织，由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，。

11、编制审核审批生效日期页数共3页目的：为保证工序施工质量严格按照图纸及规范要求进行施工，不断提高产品质量，加大工程管理力度，树立质量意识，有效降低质量事故风险，提升公司品牌;确保经过验收后的工程质量达到规范及设。

12、1.班组长应组织班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
2.经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量。

13、工序交接管理制度教材工程工序交接管理制度一为了加强工程中的质量管理与控制,确保工程各工序间顺利交接,规范质量监督检查验收等活动,使之受控有序,特制定本管理办法.二适用范围:本制度适用于菏泽聚兴化工股份有限公司工程中的工序交接管理.三职责:工。

14、上料工序交接班制度讲义上料工序交接班管理制度在每天上下班时,生产部各工序对口交接,交环境交设备做到上不清下不接,交接完毕后应在交接单上签字并保管好交接单,若当班未进行交接或当班交接时存在问题未得到解决,每发生一次处理当班人20元,上料工序的。

15、工序交接管理制度讲解学习工程工序交接管理制度一为了加强工程中的质量管理与控制,确保工程各工序间顺利交接,规范质量监督检查验收等活动,使之受控有序,特制定本管理办法.二适用范围:本制度适用于菏泽聚兴化工股份有限公司工程中的工序交接管理.三职责。

16、三检制度工序三检制度验收表格及填写范例三检制:就是实行操作者的自检专业工长及下一道工序施工班组的互检和专职质检员的专检相结合的一种检验制度,对每道工序的检查严格执行施工质量验收规范及施工合同的要求,符合工程项目质量中重点突出以事前控制为主及。

17、施工工序三检制度检查表 0 施工工序三检制度检查表湖南建筑集团总公司 项目管理文件三 项目管理文件三 施工工序三检制度检查表 湖南省建筑集团总公司 0 湖南建筑集团总公司 项目管理文件三 基础土方开挖三检制度检查表 检查部位 日期 允许偏差。

18、工序交接管理制度0001工程工序交接管理制度一 为了加强工程中的质量管理与控制,确保工程各工序间顺利交接,规范 质量监督检查验收等活动,使之受控有序,特制定本管理办法.二 适用范围:本制度适用于荷泽聚兴化工股份有限公司工程中的工序交接 管理。

19、上料工序交接班制度上料工序交接班管理制度在每天上下班时,生产部各工序对口交接,交环境交设备做到上不清下不接,交接完毕后应在交接单上签字并保管好交接单,若当班未进行交接或当班交接时存在问题未得到解决,每发生一次处理当班人20元,上料工序的交接。

20、工序交接管理制度工程工序交接管理制度一为了加强工程中的质量管理与控制,确保工程各工序间顺利交接,规范质量监督检查验收等活动,使之受控有序,特制定本管理办法.二适用范围:本制度适用于菏泽聚兴化工股份有限公司工程中的工序交接管理.三职责:工程部。