工业企业仓库管理制度doc

1、化工企业仓库管理化工企业6STPM管理活动如何实施作为我国的传统企业,化工行业算得上是典型的以设备为主的生产型企业,随着市场竞争的日趋激烈,化工行业的利润空间被不断的压缩,传统的生产管理方式已经不能满足企业的需要,企业想要生产发展,学习先进。

2、工厂仓库管理制度细则总则1仓库是企业的物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项职能.它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速资金周转。

3、目录摘要2关键词 2一零售企业的基本情况2一零售企业的特点2二零售业发展环境3二零售企业管理仓库存在的问题4一库存问题4二安全问题5三针对存在问题所采用的解决方法6一解决库存问题的方法6二解决安全问题的方法6 四总结语6五参考文献7。

4、纺织业企业组织管理制度一公司章程第一章总则第一条本公司依照公司法有关股份有限公司的规定组织,定名为纺织股份有限公司.第二条本公司经营业务如下:一各种天然人造合成纤维纱的纺造.二各种纤维布匹毛巾被单的织造.三纱织布匹的运销.四针织工业与销售针。

5、仓库工具用具管理制度一 目的:为了加强工具用具的管理,保障生产及维修维护工作的正常进行,规范各部门仓库车间工具用具的领用程序,特制订本管理制度.二适用范围:适用于本公司需用刀具工具的部门及人员.三 管理制度:1. 一切刀具工具分为易耗品和非。

6、标题工厂仓库管理流程制度编号XSJ20170329001版本0修改次数0页码16一生产套料发料流程1PMC根据生产订单的型号与数量,制定生产套料领料单,签字后在车间生产计划执行前一至两日发至车间领料员与相应的仓管员,进行备领料作业.2仓管员。

7、工业企业质量管理制度1目的 为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责不清工作不到位考核不严处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的.2适用范围 适用于本公司内部全体正式职工和临时工.3考。

8、托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
（三）物资的储存保管8物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放。

9、8、认真做好退料工作。
退料原则:经技术部确认后不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;车间的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各车间材料使用的监控工作,避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具等借收。

10、生产企业仓储管理制度仓库各类工作表单与流程图仓储管理制度 文件编号:Q版 本 号:A0生效日期:编 制: 审 核:批 准:受控状态:全文目录仓储部责任与权利仓储部职责仓储部各类管理制度的制定与执行仓储部中各项工作的流程操作标准的制定与执行企。

11、目 录目 录一企业管理制度一综合类1库区管理规定012仓房管理规定023办公楼管理规定034职工宿舍管理制度055食堂卫生管理制度066工作人员行为管理办法077考勤制度108日常检查考核管理制度119固定资产和物资管理制度1210人事工资。

12、粮油仓储企业仓储管理制度八项制度汇总仓储管理制度202X 年XX有限公司仓储管理制度1 储粮安全责任制度 22 粮油出入库制度 43 检斤管理制度 54 粮食质量管理制度 65 粮情检测管理制度 96 粮油保管制度 117 储粮害虫检查防治。

13、高效的制造业物料与仓储管理生产企业仓库管理高效的制造业物料与仓储管理全文目录第一部分 制造业的物料仓储管理第一讲 物料仓储管理的重要地位1. 引言2. 物料与仓储管理的重要性3. 制造业和物流业物料管理的区别4. 物料仓储管理的范围与目标5。

14、保税仓作业指导书仓库管理制度 保税仓作业指导书仓库管理制度上海三凯铁联作业指导书 仓库管理制度 Q3750201 C0版 1 总则 1.1 根据中华人民共和国海关对保税仓库所存货物的管理规定公安部仓库防火安全管理规则制定本管理制度. 1.2。

15、管理制度商业仓库管理办法管理制度 商业仓库管理办法法规名称商业仓库管理办法颁布机构商业部发文号颁布时间 1988.10.12实施时间效力属性有效效力说明正文商业仓库管理办法第壹章总则第壹条为了做好商业仓储管理工作,更好地为促进商品生产,发展。

16、珠宝行业仓库管理制度某某珠宝金行有限公司文件编号OLSY0000文件类别制度类金仓管理制度版本号页数0101共9页第1页文件状态1为规范金材料的管理,确保流转控制,成色准确数据正确性,特制定以下制度.一 人员配备1 必须对该物料有一定的认识。

17、企业仓库配货管理规定配货部管理制度仓库配货部配货管理规定1. 目的为了规范配货部配货作业流程及部门内部相关作业,提高配货部配货准确率与准时率,特制定以下管理规定;2. 范围适合配货作业流程各环节.3. 内容配货部员工考勤管理规定3.1.1配。