管理工程决策方法

工程竣工决算审核管理办法工程竣工决算审核管理办法文件编号:GCGL第013号第一章 总 则第1条 为加强公司成本核算,降低项目建设成本,提高经济效益,理顺工程决算工作管理程序,结合公司实际情况,制定本办法.第2条 工程竣工决算管理是公司经营,32.根据决策者风险偏好待征,可以把决策者分成 、 和三种

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1、工程竣工决算审核管理办法工程竣工决算审核管理办法文件编号:GCGL第013号第一章 总 则第1条 为加强公司成本核算,降低项目建设成本,提高经济效益,理顺工程决算工作管理程序,结合公司实际情况,制定本办法.第2条 工程竣工决算管理是公司经营。

2、32.根据决策者风险偏好待征,可以把决策者分成 和三种类型.33.在计算机广泛应用之前,人们常用定性与定量相结合并以 分析为主的决策方法.34.头脑风暴法的特点是倡导 o时间一般在 小时,参加者 人为宜.35.在集体决。

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4、28从环境的可控制程度看,可把决策分为:29组织面对垄断程度高的市场,容易形成导向的经营思想.30组织面对竞争程度高的市场,容易形成。

5、26决策问题的性质包括和.27程序化决策涉及,非程序化决策涉及.28从环境的可控制程度看,可把决策分为。

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8、第二章 工程项目前期策划与决策,2.1工程项目策划与构思,2.1.1工程项目策划概述2.1.2工程项目前期策划过程及其主要工作2.1.3工程项目前期策划工作的意义和作用2.1.4工程项目前期策划的几个相关关系2.1.5工程项目机会研究与项目。

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