管事工作计划

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规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培。

4、 1. 在管事部经理领导下,贯彻酒店经营方针和各项规章制度,负责所在班组的日常管理 和接待工作。
2. 根据管事部的年、月度工作计划,带领员工积极完成各项接待任务和经营指标,努力 降低物品消耗,汇报每日经营接。

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