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1、建行再转型顶层设计技术主导中国案例 建行再转型:顶层设计技术主导组织转型之难,难于上青天.转型发展组织结构变革文化变革,乃三大关键点,难度依次递进.面对三大冰山,拥有38万员工的中国建设银行是如何一一破解的都获得了哪些转型经验与体悟马上和你。
2、上任伊始，王洪章就开始思索一个看似突兀的问题：建行该如何转型。
2011年正是中国银行业发展的鼎盛时期，时任民生银行行长的洪琦曾用“赚钱都赚得不好意思”来形容当时银行业的高速发展。
但彼时王洪章已开始思考商业银行转型的逻辑：。
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