案例 1 某采选冶一体化铅锌集团公司Intranet的构建 编者按 本案例是徐选华讲师编写的.本案例取材于南方某集团公司的Intranet研究课题,该课题的负责人为陈晓红教授,主要研究人员有陈晓红教授罗新星教授,徐选华讲师陈可讲师许民利讲师, 该集团公司还于近期组建了3个经济实体：建筑安装维修有限责
集团公司治理结构案例Tag内容描述：
1、案例 1 某采选冶一体化铅锌集团公司Intranet的构建 编者按 本案例是徐选华讲师编写的.本案例取材于南方某集团公司的Intranet研究课题,该课题的负责人为陈晓红教授,主要研究人员有陈晓红教授罗新星教授,徐选华讲师陈可讲师许民利讲师。
2、 该集团公司还于近期组建了3个经济实体：建筑安装维修有限责任公司、劳动服务公司及经济开发总公司。
该集团公司Intranet的管理模式设计1、集团公司未来发展战略目标分析1999年上半年，深圳某股份公司通过每10股配8股（。
3、 神华集团公司治理结构案例分析一公司设立的背景及基本情况神华集团有限责任公司简称神华集团公司是1998 年经国务院批准成立的国有独资公司公司注册资本金25.8 亿人民币也是列入涉及国家安全和国民经济命脉的44 家国有主要骨干企业之一1998。
4、开工建设矿井9 处，设计规模1970 万吨/年，建成投产5 处矿井及配套工程已形成年生产能力2000 吨以上。
建成矿区一、二期电厂装机容量22.4 万千瓦。
建成并交付172 公里的包神铁路和270 公里的神朔铁路。
1998 年以。
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