集团授权体系优化

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2、45优化审批程序,减少过程中的等待,减少过程中的不规范,提高整个经营系统的效率.61.3 本次授权体系优化的原则1基于新的组织结构方案本次授权体系优化基于上次大华集团组织管理体系优化咨询的成果,包括新的组织。

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7、从长远进展的角度考虑,大华集团总部最终要成为一种战略性投资性的集团总部,项目的具体开发及管控应该下放给项目公司和区域总部,形成集团战略区域管控项目公司执行三位一体的授权治理模式.1.4 本次授权体系优化的要紧建议1完善组织。

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