绩效管理干部考核

1、村干部绩效考核表类别项目考评分值得分情况备注党的建设共40分1村级班子能够自觉学习和实践三个代表重要思想,坚决贯彻执行党在农牧村的各项方针政策,团结协作,廉洁勤政,奋发有为,班子成员无违法违纪行为.2分2村级班子结构合理,平均年龄在45岁左。

2、绩效考核管理内容部绩效考核制度 内容开发部绩效考核制度状 态o草 稿标 识 号o初始版当前版本修订版前一版本发布日期密 级o无密级 秘 密 o绝 密修订历史记录日期版本作者描 述更改请求号2007.6.30V1.0于红保创建 第一章 前言一。

3、广东美的集团空调事业部文件 美冷字2001 09 号 签发人: 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观公正的评价,并通过此评价合。

4、美的集团干部绩效考核管理办法广东美的集团空调事业部文件 美冷字2001 09 号 签发人: 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观。

5、 2类干部按照职能部管理绩效进行考核,事业部总经理是考核负责人;3类干部根据个人绩效进行综合考核,事业部各职能部负责人是考核负责人.类干部工作业绩由直接上司进行考核;工作能力采用直接下属评价相关性评价直接上司三级考。

6、干部绩效考核办法干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部共同发展,特制定。

7、直接下属评价:受被考核者管理的员工对其进行的评价;相关性评价:与被考核者有工作关联的部分管理干部对其进行的评价;直接上司评价:一般指部门负责人对其进行的评价.第八条 考核时间与周期 干部考核每半年一次,年终进行综。

8、直接下属评价:受被考核者管理的员工对其进行的评价;相关性评价:与被考核者有工作关联的部分管理干部对其进行的评价;直接上司评价:一般指部门负责人对其进行的评价.第八条考核时间与周期 干部考核每半年一次,年终进行综合。

9、空调事业部干部绩效考核管理办法广东美的集团空调事业部文件 美冷字2001 09 号 签发人: 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客。

10、干部绩效考核管理办法556定稿版 HUA system office room HUA16HTTMS2AHUAS8Q8HUAH1688干部绩效考核管理办法556干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考。

11、度中层干部绩效考核管理办法第一章总 则 . 3 第一条 目的 . 3 第二条 原则 . 3 第三条 适用范围 。

12、绩效考核与绩效管理,中国人民大学劳动人事学院许玉林,绩效管理的人力资源管理目的,什么是绩效,绩效的界定主要有三种观点:绩效是结果;绩效是行为;绩效是素质Bernadin1995:绩效应该定义为工作的结果,因为这些工作结果与组织的战略目标顾客。