绩效考核综合性购物中心办法

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1、购物中心绩效考核办法绩效考核制度第一节 营运部绩效考核方案一考核目的提高运营管理人员工作的积极性,明确工作方向,提高工作效率.二考核效果一考核以量化的方式评比出优劣,为相关工作提供有效依据.二考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足,有计划有目。

2、玻璃镜面、玻璃货架无指纹,无灰尘地面整洁,货架无灰尘,镜面无指纹玻璃镜面、玻璃货架有指纹地面整洁,货架无灰尘二、商品对商品的商品知识是否了解;对商品的卖场数量、库存数量掌握;商品的整洁及陈列员工对商品知识熟悉。

3、公共资源交易中心工作人员综合绩效考核办法市公共资源交易中心工作人员综合绩效考核办法 征求意见稿 第一章指导思想原则和适用范围第一条 为提升市公共资源交易中心以下简称市交易中心绩效管理科学化水平,加强市交易中心规范化管理,增强工作人员大局意识。

4、出现有效投诉且造成不良影响或后果的;因违纪违规或作风建设被有关部门通报或媒体曝光的;发生失火、失窃、失密、触电等安全责任事故的;因失职等行为被责任追究的;个人行为对中心产生较大或重大负面影响的;其他违反公共资源交易相关法。

5、壹)每周不定期进行壹次,每月四次。
(二)每次由营运部经理带领非楼层工作人员进行联检。
(三)每次联检按楼层所划分区域确定被检专柜名单,且保证每位管理人员所负责的区域均能受到同样人次的检查,以保证联检的公平、合理。
(四)每次联检的。

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7、综合性购物中心绩效考核办法綜合性購物中心考核辦法一考核原則和目一績效考核原則:保持客觀性公正性全面性准確性科學性系統性適用性.二績效考核目:以提高員工工作滿足感與工作成就感增強企業競爭力和整體生產力.二考核標准員工考核以績效為主要標准.績效。

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