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6、职能制结构或事业部制结构3在多样化的市场上扩展相关的产品系列.事业部制结构或矩阵制结构4在大型的多样化市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务.事业部制结构或战略经营网络型结构8组织变革:是指随着企业内外部。
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9、3制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作.4人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现.人力资源规划的作用1有利于组织制定战略目标和发展规划.人力资源规划是组织发。
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