考核实施细则1230

1、顺德事业部文 件 编 号YK001MRPII系统管理文件第 2 版 标题: 系统实施考核细则第 12 页 共12页1 目的为了确保盈科事业部MRPII系统的正常运作,保证系统数据的真实准确,特制订本考核细则.2 考核依据由电脑工程部制订,经。

2、员工绩效考核实施细则文件编号员工绩效考核实施细则执行日期XG03001版本号2.02015总页数11颁发部门行政管理部编制者张 洁审核者 唐雪梅批准者编制日期20160101审核日期20160422批准日期分发至:总经理副总经理及公司各部门。

3、绩效考核实施细则修改湖南祁东南方水泥有限公司2012年度绩效考核实施细则为进一步落实南方水泥打造精益管理平台,提升企业管理水平的要求,建立持续改进持续创新的机制,坚持以成本管理为中心,以质量管理为重点,不断优化运行指标,降低成本,消除浪费。

4、外包管理考核实施细则外包管理考核实施细则试行外包公司的管理服务费的 5由甲方通过月度工作考核,考核达标后,于次月 20日前支付给乙方.类另I内容标 准一月考核分数每月由甲方考核委员会评分如果当月考评分未达到 70分以上,第 一次甲方对乙方提。

5、核算中心绩效工资分配方案一目的为有效推动核算中心员工各项工作,提高员工的积极性,促进员工提升责任意识,通过绩效工资二次分配计划让员工有计划按规定保质保量完成工作.二分配原则严格遵循统筹兼顾公平公正的原则,真实有效反映被考核人员的实际工作情况。

6、 第三章 争先创优工作 第十五条 科室获国家级荣誉称号包括国家各部委的奖励5000元,年终考核科室加5分;受省财政厅表彰或获省级荣誉称号奖励4000元,年终考核科室加4分;获市级荣誉称号奖励3000元,年终考核科室加3分。

7、erp系统实施考核细则1 目的为了确保盈科事业部MRPII系统的正常运作,保证系统数据的真实准确,特制订本考核细则.2 考核依据由电脑工程部制订,经盈科事业部部门领导会签后总经理批准的各模块实施方案和公司有关规章制度.3 考核对象及考核细则。

8、 6S考核评比实施细则1 目的 根据公司6S管理制度,为了更好执行6S管理规定,明确评比标准及考核流程,特制订本实施细则. 2 组织2.1公司成立专门6S评比委员会,由各委员对各责任区进行考核评估.2.2委员由6S推进委员会选定,因人员调动。

9、营利性民办学校监督管理实施细则1230营利性民办学校监督管理实施细则第一章 总则第一条为贯彻落实国务院关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的若干意见,规范营利性民办学校办学行为,促进民办教育健康发展,根据中华人民共和国教育法中华人民。

10、一体化考核实施细则一体化考核实施细则杨煤考核201131号 杨柳煤矿2011年一体化考核实施细则矿属各单位:为稳步推进我矿精细化管理变革,建立具有杨柳特色的一体化考核体系.根据2010年我矿实施一体化考核运行的具体情况,结合实际,修订完善2。

11、执行力考核实施细则 执行力考核实施细则执行力考核实施细则业务管理条线执行力建设考核细则 为了加强业务管理中心及两级客户服务中心执行力建设,按照总颁各类实务管理规定和时限质量要求开展好日常工作,根据省分公司执行力建设考核方案,特制订条线实施标。

12、ERP系统实施考核细则1 目的为了确保盈科事业部MRPII系统的正常运作,保证系统数据的真实准确,特制订本考核细则.2 考核依据由电脑工程部制订,经盈科事业部部门领导会签后总经理批准的各模块实施方案和公司有关规章制度.3 考核对象及考核细则。

13、绩效考核的实施细则绩效考核实施制度前言 为提高公司基础管理水平,建立完善的人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,紧紧围绕企业的发展目标,根据企业目前的实际情况,对员工工作绩效进行客观公正公开的评价和打分,并依据打分进行合理的价值分配,以激发。

14、度工作考核实施细则建始县环境卫生管理所2012年度工作考核实施细则 为加强环卫队伍建设,深化以制度管人的机制,让管理与效益挂钩,促使全体干部职工更好的履行岗位职责,建立环卫长效管理机制,促进工作可持续发展.根据环卫所各室股队组岗位工作实际。

15、6S考核评比实施细则6S考核评比实施细则1 目的 根据公司6S管理制度,为了更好执行6S管理规定,明确评比标准及考核流程,特制订本实施细则. 2 组织2.1公司成立专门6S评比委员会,由各委员对各责任区进行考核评估.2.2委员由6S推进委员。