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2、零售连锁员工月度绩效考核表零售连锁员工月度考核表二0一0年十二月二十八日修订公司总领导月度考核表被考核者姓名: 考核时刻: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标3030分。
3、考核分为月度考核季度考核年度考核.其中月度考核于次月五日之前结束,季度考核于各季度结束后十日内完成;年度考核于次年一月二十日前完成.第七条 考核职责划分一 考核管理委员会职责由经理运营主管部组成便利考核管理委。
4、2销售毛利率2020分3月应收帐款回笼率32当期回款额上月应收款余额当期销售额8515完成得15分,低于一个百分点扣2分,28以下得分4报耗率为库。
5、最新便利店员工绩效考核方案汇编第一条为促进便利店管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合便利实际情况,特制定本办法.第二条适用范围便利店所有在职员工须参加考核.考核对象具体分为店长店长助理营业员收银员库管员.第。
6、第七条考核职责划分一考核管理委员会职责由经理运营主管部组成便利考核管理委员会进行考核工作,承担以下职责:1最终考核结果的审批;2员工考核等级的综合评定;3员工考核申诉的最终处理.二店长职责作为考。
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9、餐饮连锁店岗位工作绩效考核表33页各岗位工作绩效考核表连锁店 岗位工作绩效考核表岗位:保安队长 年 月 分数:序号主要工作项目内容工 作 目 标计划完成时间分值标准分质 量 评 价实得分实际完成时间质 量 程 度120100806001全面。
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