媒体融合经营一次

媒体融合经营的一次质的飞跃媒体融合经营的一次质的飞跃 在全国媒体经营被跨界打劫颠覆重构的严峻挑战下,2016年,浙报集团党报党媒板块逆势飘红,核心圈三端浙江日报纸端浙江在线网端浙江新闻移动端媒体经营在持续多年稳步增长的基础上,营收和利润都实,从体制机制上推进浙报公司和浙江在线公司融合,由浙报公司总经

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1、媒体融合经营的一次质的飞跃媒体融合经营的一次质的飞跃 在全国媒体经营被跨界打劫颠覆重构的严峻挑战下,2016年,浙报集团党报党媒板块逆势飘红,核心圈三端浙江日报纸端浙江在线网端浙江新闻移动端媒体经营在持续多年稳步增长的基础上,营收和利润都实。

2、从体制机制上推进浙报公司和浙江在线公司融合,由浙报公司总经理兼任在线公司总经理,统筹党报党媒经营资源,一体化经营。
让党报纸媒同PC端、移动端新媒体经营打通融合,如此大力度融合或许是全国省级党报第一家。
浙报集团“一媒体一公司”经营模式。

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