能力素质模型库范例

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2、6 6) 积极进取10.0 7 7) 执行力3.0 20.0 8 专业能力(占50%)计划能力9 沟通能力25.0 10 信息分析能力11 人际交往能力12 。

3、大型咨询公司 资深咨询顾问能力素质模型咨询工具领导职位胜任力数据库表61 远见卓识的行为表现级 别行 为 表 现A1关注行业的前景和环境的变化, 解决策略性问题2制定和宣传公司具有吸引力的前景目标, 唤起广大公司成员对前景的渴望3以激情和活。

4、5)学习国家和行业的政策,保持行动与政策的一致表6-3 制订决策的行为表现级 别(1)能作出涉及较高风险的重大决策(2)根据需要在很有限的信息下能够作出决策(3)在公司的各个层面,能为自身的决策进行有效论证以取。

5、能力素质模型库范例能力素质模型库 第一部分 能力级别说明能力素质模型采用以下能力级别标准:初级 能够根据自己的训练结果来操作和作出相应的决定 在有限的帮助下可以开展与此能力相关的事项 在处理一般复杂事项时,知道何时和如何来寻求资源和帮助中级。

6、北京市国家职业资格认证报考中心 报考咨询电话:010622245956221848010個能力的問題:1. 能力:以顾客服务为导向行为问题职责 :担任销售职务角色的在职者是否:1. 明确内部或外部顾客问题或要求的实质2. 在指定时间范围内回。

7、2.1.1.6基本法律法规2.1.1.7数据收集2.1.1.8分析问题2.1.1.9解决问题2.1.1.10口头沟通2.1.1.11书面沟通2.1.1.12流程设计和实施2.1.1.1。

8、1. 明确内部或外部顾客问题或要求的实质?2. 在指定时间范围内回复?3. 尽可能预见内部或外部顾客需求并给予迅速准确地回复?4. 试图超越每个顾客的期望?5. 对内部或外部顾客的要求或问题提供迅速彻底的服务?2. 能力。

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