汽车养护中心连锁

1、汽车养护中心连锁经营管理部综合计划连锁经营管理部7月份综合业务计划一 7月份重点工作1 对连锁及各门店上半年工作进行总结,布置下半年重点工作.2 门店做好铂金盾新品的产品知识内训,加强洗车换油等重点流程的规范执行,加大油品轮胎洗车卡和美容套。

2、完成部分门店（清河、西马庄、朝阳路和姚家园）普利斯通轮胎专区规划设计定稿，并协调实施；完成十里堡店精品区、美容展区展示方案，并适时实施14完成门店形象展示巡检流程15广告宣传协调、跟踪亚运村、华清和朝阳路店周边商。

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4、预计到2010年，成都汽车美容年产值将超过100亿。
（3）山东市场山东省幅员1571万平方公里，共有17个地级市，49个市辖区，31个县级市，60个县，总人口9248万，2005年GDP18468，3亿元，人均2000美元，仅次于广。

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7、 汽车美容养护中心的计划书 一执行概要1. 市场定位.为什么把市场定位放在第一位呢开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容.只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的。

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