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企业人力资源管理师三级考试复习资料第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一.2狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标 根据企业内外环境和条件的变化,运用科,单项选择1. D企业登记注册是确认企业的法人资格或营业资格

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1、企业人力资源管理师三级考试复习资料第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一.2狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标 根据企业内外环境和条件的变化,运用科。

2、单项选择1. D企业登记注册是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度.2. 踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫.这句话说明了创业机会的B偶然性特征.3. 中华人民共和国中小企业促进法是在C 2002年通过的.4。

3、1单选题 企业在阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度.A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案:D参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成。

4、4单选题 企业资源优势具有,企业要不断投入以保持和创新优势.A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性参考答案:B参考解析:企业资源。

5、03361企业物流管理复习试题资料全现代企业物流管理对企业物流管理的要求是:通过对企业物流功能的最佳组合,在一定服务水平前提下,实现物流成本的最低化.企业物流管理的概念:企业物流管理是指在社会再生产过程中,根据物流的规律,应用管理的基本原理。

6、电大企业战略管理考试资料完整版一单项选择题461956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分.宜家这是采用了B产品差异化战略22公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业描述的是 A企业。

7、事故发生的原因中有85左右是与管理紧密相关;安全第一是全世界的口号;从控制事故的效果讲,安全管理也是举足轻重的.二熟悉安全生产管理的基本内容: 1依据国家法律法规标准和方针政策,依据有关职业安全健康的国际公约。

8、12现有企业间的竞争是指 各个企业之间的竞争关系和程度.A行业内 B区域内 C产品市场领域内 D集团内13具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是 . A问号类 B明星类 C金牛。

9、 8企业对其所有的战略业务单位加以分类和评价后,企业可以采取的战略有:发展保持收割放弃. 9企业发展新业务方法:密集增长 一体化增长 多元化增长 10运用多元化增长战略需注意:运用多元化战略,需要求企。

10、现代企业管理试题以及复习资料现代企业管理练习题一单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选多选或未选均无分.1管理具有同生产力社会化大生产相联系的 B 属性.A社会 B自然 C生产 D物。

11、企业战略管理期末考试复习资料企业战略管理期末考试复习资料一单项选择题一1经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是. A钱德勒 B安索夫 C波特 D魁恩2市场渗透战略是由现有产品领域与组合而成的一。

12、现代企业管理重点考试总结资料第一章企业管理概论 管理的概念:是为了实现组织的目标,而对组织的资源进行有效的计划组织领导和控制的过程.管理的性质:管理的二重性管理的自然属性管理的共性管理的社会属性管理的特殊属性管理是科学性和艺术性的统一科学性。

13、企业战略管理考试复习资料汇总单项选择题 1第1章 作品题 61.1 选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商,分析其外部环境. 61.2 假设你是当地的一家服装制造经销商,请你为其制定一个企业使命,并说明制定这一使命表述的理由,设计一个产品结构。

14、物流企业财务管理备考试题资料附答案最新资料,WORD文档,可编辑修改概述:第一章为基础理论,第二章为基础计算公式,第三四章讲筹资活动,第五章讲投资活动,计算题的重点在于第三四五章,第六章讲经营活动,第七章讲股利分配活动,后面第八第九两章非考。

15、现代企业管理期末考试复习资料20152016学年第一学期现代企业管理期末复习材料一名词解释:1企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏独立核算的盈利性的经济组织或经济实体.2现代企。

16、企业战略管理期末考试复习资料企业战略管理期末考试复习资料一单项选择题一1经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是.A钱德勒B安索夫C波特D魁恩2市场渗透战略是由现有产品领域与组合而成的一种企业成。

17、Http,人力资源管理师三级人力资源规划,经济与管理学院,第一节 工作岗位分析与设计,第一单元 工作岗位分析与设计学习目标:掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息来源,工作说明书的内容,以及工作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤,经济与管理。

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