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1、某企业事业部质量损失分析报告资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载某企业事业部质量损失分析报告 地点:时间:说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改。
2、按照隐性损失ABC核算法保守估测,该产品03年隐性质量损失是显性损失的2倍左右,达 亿元;加上显性损失 亿,质量损失高达 亿元;控制质量损失具有重要的战略与经营意义,如果按照实现353规划既定质量目标保守推算,事业部因提升品质平均每。
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