企业文化自考全国2013

1、自评评审单位: 自评评审时间:从 年 月 日 到 年 月 日自评评审组组长: 自评评审组主要成员: 一级要素要素基本规范要求企业达标标准标准分值评分方式自评评审描 述。

2、懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气;但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑.罗兰2009年全国自考网络经济与企业管理模拟试卷六一单项选。

3、 . 我们打败了敌人. 我们把敌人打败了.2009年全国自考网络经济与企业管理模拟试卷五一单项选择题本大题共30小题,每小题1分,共30分1. 客户关系管理的核心是C A. 客户行为管理 B. 客户习惯管理 C. 客户价值管理 D. 客户心。

4、生命中,不断地有人离开或进入.于是,看见的,看不见的;记住的,遗忘了.生命中,不断地有得到和失落.于是,看不见的,看见了;遗忘的,记住了.然而,看不见的,是不是就等于不存在记住的,是不是永远不会消失 2009年全国自考网络经济与企业管理模拟。

5、生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来.泰戈尔2009年全国自考网络经济与企业管理模拟试卷五一单项选择题本大题共30小题,每小题1分,共30分1。

6、90A.A项目 B.B项目C.C项目 D.三项目均可8.下列关于项目经济评价特点,表述错误的是 A.定量分析与定性分析相结合 B.动态分析与静态分析相结合C.近期分析与远期分析相结合 D.财务评价与国民经济评价相结。

7、自评评审单位: 自评评审时间:从 年 月 日 到 年 月 日自评评审组组长: 自评评审组主要成员: 一级要素要素基本规范要求企业达标标准标准分值评分方式自评评审描 述。

8、C14400元 D30000元12某公司转让一项专利权,取得成本30000元,已摊销10000元,获得转让收入20000元,营业税税率为5.转让该项专利权的净损失是 A 7163A1000元 B2000元C。

9、3企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是 A人本化B.整体化C战略化D.网络化4杰瑞W吉利认为组织形态演变的最终形式是 A学习型组织B.发展型组织C传统型组织D。

10、 A监事会成员 8董事长 C总经理 D独立董事6麦当劳醒目的黄色大M是企业形象的重要识别标志,应属于企业文化结构的 D498 A企业精神 B深层的企业文化 C中层的企业文化 。

11、A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案 5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是A.正逐步成为发展社会生产力的生力军。

12、C.计划组织协调 D.计划组织用人4.以分权为主的组织结构形式是 A.直线型组织结构 B.直线职能型组织结构C.事业部制组织结构 D.矩阵型组织结构5.企业文化的内核是 。

13、A成本领先战略 B差异化战略 C集中化战略 D紧缩型战略11在下列提高价值的途径中,与以成本适当上升换取功能大幅提高途径相似的是C9231A提高功能并降低成本B在保。

14、A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.团队学习8.大庆油田职工在长期的生产活动中形成了三老四严,四个一样的企业作风.该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴 A 。

15、A.学科结构 B.职能结构C.能级结构 D.年龄结构12.某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额.此方法称为。

16、C.科技开发型合作战略 D.市场开发型合作战略8.某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是 DA.节能型新产品开发战略 B.全新型新产品开发战略C.改进型新产。

17、C35 400元D36 000元7某企业为增值税小规模纳税人,征收率为6,2007年2月购入原材料10 000元,增值税专用发票上注明的税款为1 700元.本月销售产品一批,取得含税收入21 200元.该企业本月应交增。

18、4关于国际化企业的内涵,下列说法正确的是 A 9143A国际化企业就是以国际市场为导向,以满足国外市场需要为主要目标的企业B国际化企业就是有涉外经营业务的企业C国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需要为。

19、C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 D1 分P89 4.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误 的是 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标 C.逐步。

20、最新最全国开电大企业文化形考任务答案3形1终在文化较弱时,制度是载体,对文化起强化作用.传统管理更多地着眼占13的有形管理.企业文化深刻反映物质资料的生产交换分配消费中的人与人之间的本质的联系.企业文化是指在一定的社会大文化环境下,经过企业。