区域市场销售工作计划

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7、进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也。

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11、下半年区域市场销售工作计划一公司现状分析金立基公司从XXXX年进入粘合剂行业,经过10多年的发展,已经在印后包装行业市场取得了不错的成绩,但是业务的发展还是局限在珠三角尤其区.而据不完全统计整省生产同类产品的厂家不下500家,而胶水行业是一。

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16、某年区域销售市场工作总结报告某年区域销售市场工作总结报告 第一篇:区域销售市场工作总结报告年终总结 第二篇:区域销售市场工作总结报告 第三篇:xx年区域销售市场工作总结报告 第四篇:XX年区域销售市场工作总结报告 第五篇:区域市场销售工作计。