区域主管具备知识

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2、区域主管应具备的知识区域主管应具备的技能内容结构:第一部分 市场调研技能第二部分 区域市场评估与预测技能第三部分 推销技能第四部分 促销技能第五部分 商品陈列技能商品陈列案例:可口可乐的市场生动化学习要点:1市场调研的程序方法反思2区域市场。

3、这主要是指当需要跨部门合作时或部门之间出现分歧时要统一思想让他们理解为什么要做可以怎样做变通。
要做一个好的品质主管这一点非常重要在做协调和沟通时我的经验是把握住以下几点1位置低一点以一种较低的姿心态切入2眼光高。

4、 制定调查计划 收集信息 分析信息 报告结果1)确定问题和调查目标这一阶段要求主管和市场调查员仔细地确定调查问题和调查目标。
俗话说:良好的开端等于成功的一半。
主管必须把握住问题的范围,如果没有限定问题。

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6、1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标2.协调及推动各部门按IS09000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4.审核相关部门呈交的品质文件.5.对进料品质进行最终判定,并推。

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