燃料采制管理制度

1、物料与采购管理制度物料与采购管理制度一 材料分类编号 1.原料物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定二 存量控制 1.管理基准设定 2.用料差异管理三 请采购作业1. 请购方式设定 2. 请购部门设定 3. 请购手续及权限 。

2、饲料厂采购管理制度 一. 采购管理制度 1. 采购委员会制度 采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一. 特别在原材料成本占据销售成本 75 85左右的行业,原材料采购成本和储 存成本的合理性,会对经营利润产生很大的影。

3、有关技术规定采用国家标准及相关规定.储煤场平面图储煤场管理制度为了保证电厂的正常生产,降低煤炭储存损失,合理占用资金,提高储煤场管理水平,特制定本制度.1储备量与存放管理:1.1 迎峰度夏汛期或冬季,要做好接卸上煤系。

4、燃料采制化工作管理规范大唐燃料采制样工作管理规范 二00六年九月1 总则022 编写依据023 采制样工作人员要求024 采制样设施建筑面积要求035 采制样设施的设备要求046 采制样设施设备技术规范要求057 煤质检验质量保证体系088。

5、综采队材料管理制度库管材料管理制度本着以矿为家,勤俭节约,精细化的管理模式,材料不积压,不浪费,物尽其用,确保我队的生产正常运行,综采队材料管理具体办法如下:1材料入库时,保管员要及时归类,上架编码登记入册.2新领材料设备入库时,材料保管必。

6、2 燃料接卸与验收管理2.1 数量验收:2.1.1 入厂燃料煤油检斤率要求达到100.2.1.2 入厂煤过衡合格率要求达到100.如因设备故障或其它原因造成无法过衡的,必须按标准进行检尺,并做好记录.2.1.3。

7、采煤管理制度管理制度采煤管理制度管理制度 目 录 采煤工作面顶板管理制度 1 支护质量检查顶板动态监测和分析制度 10 安全生产变化管理制度 12 作业规程安全技术措施贯彻实施管理制度 15 设备保养维护检修制度 16 乳化液泵站管理制度 。

8、材料采购管理制度版材料采购管理制度总 则为了进一步加强材料管理,降低工程成本,规范材料管理采购周转过程,增收节支,提高企业经济效益,本着分清职责,保证材料正常供应的原则,现结合实际情况,经研究,特制定本制度. 第一章材料采购管理第一条项目部。

9、电厂燃料精细化管理制度煤电股份有限电厂企业标准燃料专业精细化管理制度 20091210发布 20091215实施发布一 燃料工作标准1 主题内容与适用范围 本标准规定了燃料专业的责任与权限,工作内容和要求,检查与考核.本标准适用了燃料专业管。

10、管理制度采供制度采供部岗位设置图采供部职能职责工作职能工作职责计划管理收集生产部实验室分析室办公室等各部门采购和支出计划报批报审;列出年度月度及分项目的总计划跟踪执行且和关联部门核对采购指标规格等要求执行过程中对变化的调整原辅材料市场信息的。

11、采购部管理制度资料 海南正雅建筑装饰设计工程有限公司文件 司发 号 采购部管理制度 编 制: 审 核: 批 准:年 月 日发布 年 月 日实施 采购部管理制度采购制度严格按照公司的质量体系文件要求.采购过程简化程序可循,做到有据可查防范风险。