人力资源管理教材讲义

1、人力资源管理培训讲义150页 第一篇新经济时代的企业人力资源管理 2课时第一节 知识经济与智力资本 伴随着二十一世纪的到来,人类社会进入有史以来科技经济和社会最快速的发展时期.知识经济将改变每一个现代人的观念和意识.高新技术迅猛发展,信息网。

2、医学院EMBA人力资源管理讲义目录主讲:李茂雄教授第一篇 绪论第一讲 以成本导向取得优势第二篇 本论第二讲 人事制度与人力开发第三讲 人力资源管理艺术化第四讲 掌握新工作时代脉动第五讲 人力规划与工作设计第六讲 选才以取得优势先机第七讲 用。

3、新MBA人力资源管理学讲义 人力资源管理专业论 今天的中国,阳光灿烂,前景无限.加入WTO,成功申奥,挺进世界杯,所有这一切都预示着中国将再次成为世界瞩目的中心,中国市场将成为世界经济的新一轮的增长点.与时俱进,追求卓越,也正是我们的目标。

4、医学院EMBA人力资源管理讲义目录主讲:李茂雄教授第一篇 绪论第一讲 以成本导向取得优势第二篇 本论第二讲 人事制度与人力开发第三讲 人力资源管理艺术化第四讲 掌握新工作时代脉动第五讲 人力规划与工作设计第六讲 选才以取得优势先机第七讲 用。

5、第一章 人力资源规划一本章教材结构二本章鉴定点要求知识要求占15,能力要求占15,合计30三本章考情分析1.历年考题题型及分值状况03.803.1104.604.1105.505.1106.506.1107.507.1108.508.11方。

6、人力资源管理师教材人力资源管理师教材一第一讲 组织设置与人力资源规划第一部分企业组织规划和设置一 组织设计的原则和方法一组织设计的容1职能分析和工作岗位设计2部门化和部门设计3管理层次和管理幅度的分析和设计4决策系统的设计5横向协调和联系的。

7、医学院EMBA人力资源管理讲义医学院EMBA人力资源管理讲义目录第一篇 绪论第一讲 以成本导向取得优势第二篇 本论第二讲 人事制度与人力开发第三讲 人力资源管理艺术化第四讲 掌握新工作时代脉动第五讲 人力规划与工作设计第六讲 选才以取得优势。

8、丁主任望着办公大楼的外面，今年新招进的一批大学生正在参加上岗前的军训，与草地浑然一色的橄榄绿让人真正感受到这些年轻人的活力和朝气。
究竟一个企业应如何为刚走出校门的大学生提供一个施展才华的空间？企业如何才能争得来人才并留住人才,并。

9、d.虚拟9.关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是（a.拥有完成生产和销售等实际业务的下属b.开发员工的工作潜力c. 人力资源经理属于直线经理d. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项。

10、人力资源管理培训讲义全第一节 招聘与配置管理制度一目的为吸引人才,保留优秀人才,规范员工招聘配置过程,健全人才选用机制,满足公司持续快速发展的需要.二招聘配置原则一公开公平公正原则,杜绝以权谋私和任人唯亲现象;二试用合格者才能聘用,试用期1。

11、第 五 章 薪 酬 管 理 李 准,目录 第一节:薪酬制度设计 第二节:岗位评价 第三节:人工成本核算 第四节:员工福利管理,第 一 节 薪酬制度设计 第一单元:薪酬体系设计 第二单元:专项薪酬管理制度,企业薪酬体系发展趋势,薪酬哲学,薪酬。

12、YOUR SITE HERE,人力资源管理师三级考试说明,考试等级:按照国家职业标准分为人力资源管理员国家职业资格四级助理人力资源管理师国家职业资格三级人力资源管理师国家职业资格二级高级人力资源师国家职业资格一级,考试时间:2014年人力资。

13、人力资源管理师名师讲义 一内容提要 一个体心理与行为 1.人格及其理论 1人格的定义与作用 2大五人格 3其他的人格特质 2.个体在组织中的学习 1学习的概念与理论 2行为塑造与行为矫正 二群体心理与行为 1.非正式群体 1定义 2非正式群。

14、人力资源管理概论教案 讲义全套人力资源管理概论教案第一章 导论一一教学目标:1理解人力资源的概念和特点2理解人力资源管理的概念和与传统人事管理的区别3熟悉人力资源管理的内容4理解人性假设理论人本管理二教学进程:1导入新课:1HR在企业中的定。

15、XX学院人力资源管理讲义人力资源管理第一章 绪论第一节 人力资源概论一 人力资源的定义和人力资源管理的内涵一 什么是人力资源人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力.包括智力劳动能力和体力劳动能力现实的和潜在的.二 人力资源与其他相。

16、MBA人力资源管理教材北京大学实战教程MBA人力资源经管北京大学光华经管学院组织与战略经管系主任人力资源经管第一讲1课前几点说明:1自我介绍:北京大学光华经管学组织与战略经管系主任2课程简介:第一部分:传统人事经管向现代人力资源经管的转变第。

17、高级人力资源管理师讲义高级人力资源管理师试点培训讲义国家企业人力资源管理师项目办公室 制国家职业资格培训企业人力资源管理人员专家审定委员会主 任:莫 荣委 员:曾湘泉 安鸿章 时 勘 岳 威 陈 蕾 蔡 宁韩永江 童 天高级人力资源管理师试。

18、助理人力资源管理师讲义1第一章 人力资源规划一本章教材结构二本章鉴定点要求知识要求占15,能力要求占15,合计30三本章考情分析1.历年考题题型及分值状况03.803.1104.604.1105.505.1106.506.1107.507。

19、人力资源管理人事管理资讯系统教育训练讲义人力资源管理人事管理资讯系统教育训练讲义桃園縣政府98年度人事管理資訊系統教育訓練講義楊梅鎮公所劉美雲主任壹2k資料整理簡要重點壹21表資料壹人員應包含現有編制內正式人員,不含代理教師.二如將代理教師。

20、北工商人力资源管理讲义人力资源管理第一章 人力资源管理一资源:为了创造物质财富而投入到经济活动中的一切要素.资源分为有形和无形两种,也可以分为自然资本信息和人力资源四种.人力资源:能够推动整个社会和经济发展的劳动者各种知识和能力的总和.人力。

21、人力资源管理师三级讲义助理人力资源师三级精讲班第1讲讲义概要一概要一考核特点1此类考核是国家职业资格考核类别,属于国家就业准入制度下的入职前培训性质,与就业后的专业水平考核职称不同,与国家学历教育也不同;2此类考核名称为企业人力资源管理师。

22、人力资源开发与管理串讲讲义2013年10月 第一章人力资源管理及其价值考点:13个一 人力资源三大观点及其对应的人力资源开发与管理的重点选择题 1 第一种观点:把人看作劳动力,劳动力等同劳动者,认为人力资源即是具有劳动能力的全部人口,确切地。

23、1,寄语,你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海摘自李泽尧专著有效管理十八项技能,2,主讲:李泽尧,非人力资源经理的人力资源管理,3,课程目标,增进对人力资源管理的重视提高人力资源管理的自觉性建立与人力资源部门的工作默契提高人力。