丧葬服务业未来经营模式探讨喪葬服務業未來經營模式探討以L 公司為例胡雯雯國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授壹公司簡介L 集團為提升殯葬文化,表達對生命地關懷,特別以其硬體設備兼具企業化經營與現代化管,形成公司總部一項非常大地負擔,而且也會造成顧此失彼地情形發
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1、丧葬服务业未来经营模式探讨喪葬服務業未來經營模式探討以L 公司為例胡雯雯國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授壹公司簡介L 集團為提升殯葬文化,表達對生命地關懷,特別以其硬體設備兼具企業化經營與現代化管。
2、形成公司總部一項非常大地負擔,而且也會造成顧此失彼地情形發生.二、各服務處管理人員激勵問題由於現階段地經營模式,各服務處地經營利潤皆屬於總公司所有,因此各服務處管理人員認為經營績效與自身無關,因此沒有投注過多地心力在提升。
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