商场员工年终总结

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8、以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。
企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。
四是行业竞争加剧。
XX商城的开业，xx的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市。

9、商场总经理年终工作总结商场总经理年终工作总结 培养整体观念和合作精神,克服本位主义倾向.增加员工之间的互谅互让,培养员工之间的友谊,满足员工的社会需要,使员工提高工作兴趣,改善工作态度.下面就是给大家带来的商场总经理年终工作总结五篇,欢迎查。

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