上市公司员工轮岗管理制度

1、杭州东华集团有限公司员工晋升管理制度一目的为了提升公司员工的个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,做到人尽其才各尽其能,达成优良的工作绩效.并在公司内部营造公平公正公开的竞争机制,规范公司员工的晋升晋级工作流程,特制定本制度.二。

2、1、职位晋升、薪资晋升；2、职位不变、薪资晋升。
（三）员工晋升的形式1、根据事业部的不同可以分为：事业部内部员工的晋升和不同事业部之间的员工晋升1）事业部内部员工的晋升事业部内部员工的晋升是指：事业部内部因岗位变。

3、第一章 总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司的发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律法规和公司章程的规定,特制订本公司所有管理制度,并细分为员工管理制度和办公管理制度:1 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司相应的各。

4、上市公司员工轮岗管理制度第一章 总则第一条 目的 为培养高素质复合型的人才队伍,完善人力资源管理体系,特制定本办法.第二条 适用范围 本办法适用于深圳总部各办事处.岗位轮换的范围包括深圳总部内部各办事处之间总部与各办事处之间的轮换.第三条 。

5、聊天，看书，串崗，闲聊、嬉笑打闹、游玩手机等；确实由于工作需要或技术讨论而进行岗位互动时，应在探讨完毕后立即回岗；违例者前三次扣款20元/次，此后每次扣款50元；4：上班时（包括加班期间），不得穿拖鞋，或赤膊，或穿背心；。

6、 本办法适用于深圳总部、各办事处。
岗位轮换的范围包括深圳总部内部、各办事处之间、总部与各办事处之间的轮换。
第三条 轮岗原则各部门安排员工进行轮换时，必须遵循以下原则： 1、符合公司的发展战略，符合集公司的人力。

7、吉林 财 税高 等 专科 学 校 学报,年第期总第期,0中美上市公司高层管理人员薪酬制度比较分析及启示张稷锋1中共广东省委党校 法学教研部,广东 广州 23245摘要6高层管理人员薪酬制度作为上市公司治理结构的重要环节,对其不断调整和改进成。