施工材料管理制度

1、精品文档 建筑工程公司材料供应质量管理制度 建筑工程公司材料供应质量管理制度提要:为更好地满足施工生产对材料质量的要求,确保工程质量,加强材料供应质量的管理,完善材料供应质量的保证体系更多资讯 建筑工程公司材料供应质量管理制度 1目的 为更。

2、化工原材料管理制度1目的为规范鸿基焦化有限责任公司化工原材料的管理,特制定本制度.2范围适用于鸿基焦化有限责任公司所属各相关单位.3管理职责3.1 生产副总经理负责化工原材料的管理标准督控,负责年季和月度订购计划临时订购或变更计划的审批.3。

3、工程施工材料构配件和设备管理制度工程施工材料构配件和设备管理制度1 目的加强公司对工程材料构配件和设备的管理,满足国家地方行业相关法律法规的相关要求,确保工程质量和设备安全运行.2 主题内容与适用范围 本制度规定了公司承包的工程的建筑材料构。

4、3所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上实测数量,根据不同材料物件的特性,采取点数丈量过磅量方等方法进行量的验收,禁止估约.4对大宗材料高档材料特殊材料等要及时索要三证产品合格证质量保证书出。

5、施工现场材料管理系统规章制度施工现场材料管理制度一 目的材料管理与进度控制成本控制和质量控制相互制约相辅相成.为更好地利用资源,节约开支,杜绝浪费,特制定如下规定二 适用范围本制度适用于施工现场原材料管理及采购三 权责四 内容 一材料验收与。

6、建筑施工现场材料管理制度汇编施工现场材料管理制度一 目的材料管理与进度控制成本控制和质量控制相互制约相辅相成.为更好地利用资源,节约开支,杜绝浪费,特制定如下规定二 适用范围本制度适用于施工现场原材料管理及采购三 权责四 内容 一材料验收与。

7、施工现场材料进场堆放管理制度 为了加强施工现场安全文明施工,规范材料进场和堆码,保持现场材料周转有序,保证施工作业安全,落实现场扬尘控制和环境保护,依照中国建筑一局集团有限公司项目管理手册中华人民共和国建筑法和中华人民共和国环境保护法等有关。

8、施工资料管理制度施工资料管理制度1总则1施工资料是工程建设的一个重要组成部分,是工程项目建设和竣工验收的必备条件,为了加强施工资料管理,提高工程管理水平,体现施工资料是工程质量的重要组成部分,根据国家有关标准规范要求,结合本项目的特点,特制。

9、化工原材料管理制度化工原材料管理制度1目的为规范鸿基焦化有限责任公司化工原材料的管理,特制定本制度.2范围适用于鸿基焦化有限责任公司所属各相关单位.3管理职责3.1生产副总经理负责化工原材料的管理标准督控,负责年季和月度订购计划临时订购或变。

10、管理制度材料入库制度管理制度材料入库制度材料零件出入库及报销管理办法加强材料零件管理是保证生产顺利进行,降低产品成本,节约流动资金,防止资产流失,准确核算企业产品成本的有效途径之壹,材料零件从购入,到投入生产,转移到产品成本中去,组成产品的。

11、施工队伍管理规范及材料进场管理制度分包单位队伍管理规范一总则为加强施工的标准化程序化制度化,符合公司管理要求,并保证工程质量及工期,以适应公司工程建设的需要,特制定本规定.二施工队伍的管理1配合公司的项目管理人员与现场监理和建设单位及其他参。

12、施工现场管理制度现场安装制作材料采购管理制度 现场工程项目管理制度施工现场管理制度汇编为了加强施工现场管理,提高工程质量,降低工程造价,缩短工期,特制定本制度:1 工程开工前,项目负责人员应负责与有关单位和人员联系,组织实施现场的七通一平工。

13、建筑施工企业管理制度汇报材料二 生产管理 1 200年项目承包办法 2 经济承包协议示文本 建筑工程职工守则 1 自觉遵守国家法纪不做违法违纪的事情. 2 自觉遵守公司的各项规章制度,维护公司利益和声誉. 3 严格遵守公司的作息时间,不迟到。

14、最新建设工程原材料管理制度及不合格材料处理管理制度原材料管理制度及不合格材料处理制度xx省xx建设工程有限公司原材料管理制度1. 目的为检查生产用原材料辅料的质量是否符合施工的要求提供准则,确保来料质量合乎标准,严格控制不合格品流程,特制定。

15、1922施工现场仓库材料设备管理制度施工现场材料存放与管理制度11.根据工程平面总布置图的规划,确立现场材料的贮存位置和堆放面积,各种材料要避免混放和掺进杂物.2.材料进场前,材料员要清理现场并做好准备工作.3.材料进场后,材料员及相关人员。

16、工程施工材料构配和设备管理制度工程施工材料构配件和设备管理制度1 目的加强公司对工程材料构配件和设备的管理,满足国家地方行业相关法律法规的相关要求,确保工程质量和设备安全运行.2 主题内容与适用范围 本制度规定了公司承包的工程的建筑材料构配。