施工单位项目管理人员考核办法

1、项目经理绩效考核一 考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资 金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件.对。

2、项目员工管理制度项目员工管理制度 为规范项目部管理端正项目部工作风气,强化员工工作纪律,提高项目部管理水平,同时提高员工遵章守纪勤于工作的积极性和主动性,端正工作态度,综合项目部实际,特制定本管理制度.第一节第一节 考勤制度考勤制度一根据工。

3、是否能勇于承担责任,工作不推诿.每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底.遵守纪律是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度.每违反一次,扣0.5分.业务素养思想觉悟状况工作是否任劳任怨,诚恳敬业.有不负责任的言行,每。

4、是否能勇于承担责任,工作不推诿.每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底.遵守纪律是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度.每违反一次,扣0.5分.业务素养思想觉悟状况工作是否任劳任怨,诚恳敬业.有不负责任的言行,每。

5、施工单位安全生产管理目标考核办法 2013年施工单位安全生产管理考核办法为了加强安全生产监督管理,贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,健全和落实安全生产工作责任制,夯实安全生产标准化建设基础,建立安全生产管理长效机制,预防和减少各类事故。

6、施工单位项目部管理人员绩效考核表78443 项目经理绩效考核一考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收;关键事。

7、施工单位项目部管理人员绩效考核表项目部绩效考核一考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收;关键事件包括两类事件。

8、施工单位项目部管理人员绩效考核表DOC 45页施工单位项目部管理人员绩效考核表DOC 45页项目部绩效考核一考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文。

9、施工单位项目部管理人员绩效考核表最新42463项目部绩效考核考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经 理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资 金回收;关键。