售房业务操作流程

1、风险控制部业务流程图:开始 风险控制部搜集企业相关信息业务经理尽职企业调查,完整收集资料后与风控专员对接风控专员核对资料,与业务经理及时沟通完善企业资料未通过陈述企业风险提出否定原因风控专员整理资料组织内审部授信部法务部开会通过制定风险控制。

2、房地产销售的业务流程房 地 产 销 售 的 业 务 流 程一寻找客户 1客户的来源渠道 要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户.客户的来源有许多渠道,如:咨询电话房地产展会现场接待促销活动上门拜访朋友介绍等. 客户大多通过开发商在报纸电。

3、业务流程操作流程图业务流程操作流程图 风险操纵营业流程操作细则:1全然对接:营业经理在去企业查询拜望之前与风险操纵部全然对接,包含贷款企业名称,贷款金额,贷款刻日,担保费率,企业从属行业性质.2 聚拢信息:风险操纵部全然明白得企业情形之后聚。

4、房地产售楼销售业务流程图销售工作流程图接待客户流程图签认购书流程图签买卖合同流程交楼发信流程图现楼发信流程图现场交楼流程图办理产权流程图延迟签约流程图换房流程图。

5、奥迪售后服务操作流程图售后效劳操作流程规 售后业务流程主要包括七大项:预约接车前准备接车制单 质检交车准备交车结算后期跟踪效劳.一预约附:预约流程图负责部门 流程 注意标准项客服中心 联系 参照:客户预约确定有时间能力 标准: 1. 根据客。

6、销售管理系统模块业务操作流程适用文档销售管理模块业务操作流程一销售管理系统与其余系统的关系图:销售管理销售发票 销售出库单总帐系统 应收款管理 仓存管理二销售管理模块业务流程图:审查 生成出库单销售发票生成凭据 总帐三销售管理模块的平时业务。

7、业务操作流程业务操作流程一组织项目编制审核打算的一样原那么和程序1.1一样原那么咨询业务的操作流程必须符合现行的法律法规规章规范性文件及行业规定要求和相应的标准规范技术文件要求,表达公平公平公布执业原那么,诚实信用,讲求信誉.针对政府投资项。

8、奥迪售后服务操作流程00001奥迪售后服务操作流程售后服务操作流程规范 售后业务流程主要包括七大项:预约接车前准备接车制单 质检交车准备交车结算后期跟踪服务.一预约附:预约流程图负责部门 流程 注意标准项 客服中心 电话联系 参照:客户预约。

9、BPM业务流程管理业务流程操作流程图BPM业务流程管理业务流程操作流程图风险控制部业务流程图:风险控制业务流程操作细则:1基本对接:业务经理在去企业调查之前与风险控制部基本对接,包括贷款企业名称,贷款金额,贷款期限,担保费率,企业从属行业性。