组织资源的协同机制及其效应分析组织资源的协同机制及其效应分析内容提要:通过对产生竞争优势的资源特点的分析,本文认为,资源的有价值稀缺不可完全模仿不存在替代物等特点并不能保证产生持续的竞争优势,进而提出组织协同能力是企业持续竞争优势的重要来源,同源重组的分子机制同源重组的分子机制断裂重接模型break
同源重组分子机制Tag内容描述:
1、组织资源的协同机制及其效应分析组织资源的协同机制及其效应分析内容提要:通过对产生竞争优势的资源特点的分析,本文认为,资源的有价值稀缺不可完全模仿不存在替代物等特点并不能保证产生持续的竞争优势,进而提出组织协同能力是企业持续竞争优势的重要来源。
2、同源重组的分子机制同源重组的分子机制断裂重接模型breakage joi ning model C. D. Darlington 1936 年提岀.在同源染色体联会时, 由于染色体的缠绕而产生张力, 两个相对染色单体在同一位置断裂,然后彼此。
3、但是,我们发现这些资源特征并不能确保组织的持续竞争优势。
(1)资源可能会变得没有价值或价值减少。
“当资源用来使企业形成或实施战略从而提供它的效率和效益时是有价值的。
”但是,资源只是在企业环境背景中才体现出价值。
在传统战略。
4、分离比例不是 4 : (3)邻近的基因 A/a都呈现正常分离。
断裂重接模型则无法解释异常现象。
1930年,德国遗传学家 H.温克勒把这种不规则分离现象解释为减数分裂过程中同源染色体联会时一个基因使相对位置上基因发生相。
5、但是,我们发现这些资源特征并不能确保组织的持续竞争优势。
(1)资源可能会变得没有价值或价值减少。
“当资源用来使企业形成或实施战略从而提供它的效率和效益时是有价值的。
”但是,资源只是在企业环境背景中才体现出价值。
在传统战略。
6、CB965200不同组织与疾病来源的iPS多能性差异及其调控的分子机制研究项目名称:不同组织与疾病来源的iPS多能性差异及其调控的分子机制研究首席科学家:Miguel Esteban 中国科学院广州生物医药与健康研究院起止年限:2011.1。
7、CB965200G不同组织与疾病来源的iPS多能性差异及其调控的分子机制研究项目名称:不同组织与疾病来源的iPS多能性差异及其调控的分子机制研究首席科学家:Miguel Esteban 中国科学院广州生物医药与健康研究院起止年限:2011。
8、组织资源的协同机制及其效应分析1组织资源的协同机制及其效应分析内容提要:通过对产生竞争优势的资源特点的分析,本文认为,资源的有价值稀缺不可完全模仿不存在替代物等特点并不能保证产生持续的竞争优势,进而提出组织协同能力是企业持续竞争优势的重要来。