网络学院如何做好生产计划与物料控制如何做好生产计划与物料控制第一讲 物料控制管理概述生产计划与物料控制重要性对于一个现代化的公司来说,生产计划与物料控制非常重要.科学的管理理论认为,在生产计划与物料控制层面上,所有的PMC人员即生产计划与物, 促进适当存量 提高物料管理绩效 提高利用空间表1-1物料
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1、网络学院如何做好生产计划与物料控制如何做好生产计划与物料控制第一讲 物料控制管理概述生产计划与物料控制重要性对于一个现代化的公司来说,生产计划与物料控制非常重要.科学的管理理论认为,在生产计划与物料控制层面上,所有的PMC人员即生产计划与物。
2、 促进适当存量 提高物料管理绩效 提高利用空间表1-1物料成本演算启示表变动前变动后材料成本5855人工成本10制造费用12营销费用毛利13售价100表1-2欲获得。
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