物业管理处上半年工作总结

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8、物业管理处年度工作计划总结管理处 年度工作计划序部门工作计划完成时间执行人备注1月客户服务中心1 组织员工交接房流程装修流程培训2准备交房资料及相关事宜3按IS09000标准建立建全相关工作记录4作好本部门工作安排5协调处理交房过程中的遗留。

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