物业管理工程部考评标准

1、物业管理物业工程部考试题集物业管理物业工程部考试题集物业工程部考试题集锦时间:2011031114:42来源:作者:湖南物业网点击:536次壹单选题1对物业设备进行管理操作保养维护,保证设备正常运行的总负责人是D.A维修人员B各专业技术主管。

2、品质部员工绩效考评实施标准作业规程1目的规范品质部员工的绩效考评工作,确保公平公正公开考评员工的德绩能勤.2适用范围适用于物业管理公司品质部员工的纯净考评工作.3职责3.1品质部经理负责品质部员工的周检工作.3.2公司管理者代表负责品质部员。

3、全国物业管理示范工业区标准及评分细则全国物业管理示范工业区标准及评分细则项目名称: 年 月 日序号标准内容规定分值评分细则省评分值部评分值一基础管理211按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用1符合1.0,不符合02已办理接管验收手续1符合。

4、精品酒店管理星级酒店工程部绩效考核评分标准工程部考核标准工程部门实行分级考核制度,1制定实行考核级别分三级,A级B级C级.2工程部员工相关待遇;根据实际考核结果确定相应级别.级别决定工资待遇,试用期员工参加转正考核,等待转正后方可执行.3考。

5、企业内部工程师评级标准参考模板企业内部工程师职称评定及薪资标准试行版为了规范企业内部工程技术研发类工程师职称职级评定特制定此标准,评定职称类别标准,机械自动化类 :技师机械工程师自动化工程师机电设备工程师机械设计工程师机械制造工程师机电一体。

6、保安部消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程保安部消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程1.0目的规范员工绩效考评工作 , 确保公平公开公正考评员工的德绩能勤. 2.0适用范围适用于物业管理公司保安部消防管理中心员工的绩效考评工作.3。

7、物业管理典型标准化工作流程物业管理典型标准化工作流程 作者: 日期: 物业管理目前阶段典型标准化流程 1 物业市场调研工作流程2. 业主投诉处理工作流程3. 设备维修管理工作流程 4.可疑人员盘查工作流程 5. 保洁设备保养工作流程6. 质。

8、门头物业项目工程部接管验收流程标准1.1. 竣工验收与接管验收1.1.1. 竣工验收当一个建筑工程项目经过建筑施工和设备安装之后,达到了该工程项目设计文件所规定的要求,具备了使用的条件,我们称之为竣工.工程项目竣工以后,施工单位需向建设单位。

9、全国物业管理示范工业区标准及评分细则项目名称: 年 月 日序号标准内容规定分值评分细则自评分值市评分值一基础管理211按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用1符合1.0,不符合02已办理接管验收手续1符合1.0,不符合03由一家物业管理企业。

10、遗留工程处理28遗留工程与施工单位的对接与跟进,发现问题30分钟内上报甲方并通知施工单位处理确认是否处理及时9对重大遗留工程提出可行性解决方案是否提出解决方案10每周形成系统性的跟进报告报商业管理公司。

11、郑州物业管理五星级住宅小区考评标准一郑州市物业管理五星级住宅小区考评标准评分项目评分内容分值自检分数考评分数一综合管理100分标准内容评分细则分值备注1001按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用.建设工程竣工验收合格,并经建设行政主管部门。

12、工程管理中心业绩考核标准工程部岗位业绩考核标准岗位:经理序号考核内容工作标准评分办法扣分一岗位职责履行1. 根据本部门年度月度工作计划和工作任务,对工作进行分解,落实责任,并负责检查督促,确保工作顺利完成.1. 未按部门目标对工作进行分解落。

13、物业管理深圳市物业管理示范工业区标准及评分细则定稿物业管理深圳市物业管理示范工业区标准及评分细则定稿深圳市物业管理示范工业区标准及评分细则序号标准内容规定分值评分细则壹基础管理211按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用1符合1.0,主要配。

14、地铁工程施工标准化管理检查考评表附件4 地铁工程施工标准化管理检查考评表4.1工程建设有关责任主体和机构质量行为标准化管理考评表15分工程项目名称:序号检查项目考评内容评分标准应得分数实得分数检查情况一建设单位质量行为标准化1法定代表人授权。

15、沉阳市星级物业管理小区大厦考评标准附件二沈阳市星级物业管理小区大厦考评标准一星级住宅小区考评标准序号标 准 内 容规定分值 检 查 内 容检查要点及评分细则一基 础 管 理 32分1承接项目时,对住宅小区共用部位共用设施设备进行认真查验,验。

16、 物业管理目前阶段典型标准化流程 1 物业市场调研工作流程2. 业主投诉处理工作流程3. 设备维修管理工作流程4.可疑人员盘查工作流程5. 保洁设备保养工作流程6. 质量评审工作流程7. 财务预算管理工作流程8. 签订合同管理工作流程8。

17、商场购物中心工程物业管理工作标准商场购物中心工程物业管理工作标准1工程物业职能授权序工作项目部门备注公司营运部项目分公司1装修管理11装修管理办法审批申报1.2项目装修管理方条备案审批项目分公司内部会签执行1.3装修方采的审定500平方米项。

18、在建项目工程管理考核评分标准附件一工程管理系统考核评分标准序号考核内容分数评分标准得分一一工程项目管理1001分包管理351.建立分包申请审批台帐,未建立扣 10分;台帐更新不及时扣5分;2.未经申请审批或特殊事项审批以各种方式擅自对外分包。