现代企业管理知识点总结

1、选择题知识点1. 战略理解的关键字:目标外部环境资源和能力2. 战略三个层次:职能战略How竞争战略HOW公司战略What愿景Why3. 企业使命:一般涉及企业的总体目标,经营范围和界限,企业愿景是企业的未来蓝图.4. 战略目标:一定时期一。

2、现代服务业管理知识点概要现代服务业管理知识点概要1现代服务业的概念:指依托电子信息和其他新兴高技术,以及现代经营方式和组织形式而发展起来的服务业,既包含了新兴服务业,也包含了传统服务业的技术改造与升级.其本质是实现服务业的现代化2服务业的概。

3、1.企业是指为社会提供产品或服务并获取赢利而依法成立的经济组织.2.独资企业又称单业主制企业或个人企业,它是由个人出资经营企业归个人所有和控制,独自承担企业风险,对企业债务负无限责任.独资企业是一种自然人企业.3.合伙企业分为普通合伙企业和。

4、选择做正确的事.7.企业的使命:企业目的:一个企业存在的理由.企业宗旨:一个企业长期的战略意向.企业的经营哲学:企业的价值观与企业文化.8.组织:按照一定的目的和程序,人们通过分工协作组成的一种权责角色结。

5、创新是现代企业管理永恒的主题,而现代企业越来越需要企业管理的创新.2 人本管理,柔性管理呈必然趋势:构建以人为本的价值导向,以柔克刚的经营理念是未来企业管理的基本方向和目标.3 知识管理日益重要:以企业知识资源为基础。

6、1 现代企业系统是人机系统:由人力资源和机器设备等物质要素组合而成.2 现代企业系统是动态系统:生产过程包含着资金物资以及人的一系列运动.3 现代企业是动态的开放系统:从外界输入物质能量和信息,再向外界。

7、企业管理知识点汇总08年自考企业管理概论知识点汇总120080904 17:29 大 中 小我要纠错一企业的概念1企业是自主经营自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人.2企业的特点:1企业是以市场为导向以盈利。

8、现代控制理论知识点总结现代控制理论知识点总结作者: 日期:第一章 控制系统的状态空间表达式 状态空间表达式x Ax Bun阶 u:r 1 y:m 1 A:n n B:n r C:m n D:m r y Cx DuA 称为系统矩阵,描述系统内。

9、自考现代管理学知识点汇总自考现代管理学复习笔记第一编 总 论第一章:管理与管理学第一节 管理概述管理是一种与人类文明共存的社会现象.管理起源于人类的共同劳动.管理二字连用,表示在权利范围内,对事或物的管束和处理过程.管理:在社会活动中,一定。

10、自考现代管理学知识点汇总a第三章:决 策第一节:决策概述决策贯穿于管理过程的始终,是管理活动的核心内容.一决策的含义与类型决策是指人们根据对客观规律的认识,为一定的行为确定目标制定和选择行动方案的过程.从现代管理学的角度决策是指管理者根据对。

11、财 务 管 理,主讲:孙琳,教材用书:财务管理,张鸣 陈文浩主编,高等教育出版社,上海社会科学院出版社以下书单请参考:财务管理,郭复初主编,首都经贸大学出版社会计学原理,张文贤编著,复旦大学出版社公司财务,欧阳光中,陈颖杰编著,复旦大学出版。

12、现代企业管理统计基础知识现代企业管理 统计基础知识现代企业管理 一现代企业管理概论企业的概念 企业是指以营利为目的,运用土地劳动力资本技术和管理等生产要素,从事商品生产流通和服务活动,依法自主经营自负盈亏自我发展,并具有相应法律地位的独立核。

13、现代企业知识产权战略管理是指企业为获取和保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的策略与手段.即:企业在知识产权创造保护利用实施和管理中,为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益,运用现行的知识产权制度而进行的整体性筹划和采取。

14、最新现代管理原理知识点复习考点归纳总结现代管理学原理期末复习题一选择题1由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异.法约尔认为,管理就是实行计划组织指挥协调和控制2法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成。

15、现代企业管理期末总结现代企业管理期末总结现代企业管理期末总结现代企业管理期末总结姓名:袁桂林班级:社会102学号10163149现代企业管理一个学期的课程已经全部修完,由于书本上的知识点过于零碎,而且老师上课所说的内容于书本上的内容有很大的。

16、企业现代安全管理知识新企业现代安全管理知识第一讲 安全管理学的发展管理,就是人们为了实现预定目标,按照一定的原则,通过科学地组织指挥和协调群体的活动,以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动.安全管理就是企业经营者生产管理者和全体。