项目工程部人员绩效考核

1、XXX 项目经理部部门员工绩效考核办法第一章 总 则第一条 为建立健全良好的激励约束机制,充分调动和发挥部门员工工作的主动性,激发员工的潜能和工作热情,不断提高工作效率,特制定本办法.第二条 部门员工绩效考核是项目工资分配的依据,考核结果与。

2、施工员绩效考核项目部一考核方法施工员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行施工员的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料管理造价管理;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件.对积极事件的发生采。

3、建筑工程项目经理部人员绩效考核表项目经理绩效考核一 考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行.项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收;关键事件包括两类。

4、建设工程项目部管理人员绩效考核表 Document numberAA80KGBAA98YTAAT8CB2A6UTA18GG建设工程项目部管理人员绩效考核表项目经理绩效考核一考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两。

5、是否能勇于承担责任，工作不推诿。
每发生一次推诿现象，扣分，下不保底。
遵守纪律是否能严格遵守公司劳动记律管理制度。
每违反一次，扣分。
业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。
有不负责任的言行，每次扣分，。

6、项目部人员绩效考核表项目经理绩效考核表项目名称: 被考核人: 考核周期: 年 月考核项目考核内容和方式标准分总经理评分工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣2分,下不保底.责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。

7、项目工程部施工员绩效考核表XXXX公司绩效评价要素表工程部施工员用XXXX有限公司二XX年三月绩效评价维度评价指标权 重工作业绩1007001施工组织设计和施工方案的编制1002施工进度表的编制及落实1503施工现场安全管理1004施工计划。

8、项目部员工绩效考核 1昆明万达城项目部员工绩效考核办法编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 生效日期: 一目的:为了更好地把项目绩效考核与公司战略发展和员工职业水平提高紧密联系起来,充分调动全体员工的积极性和责任心,形成科学合理,与奖金。