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1、实用销售方案合集七篇销售方案篇1一原则1对销售人员薪酬进行考核,前三个月不考核,自20xx年1月1日起执行考核.2考核参数分为业绩费用综合考评三项.3销售业绩考核以客房会议为主,餐饮次之.4考核奖励必须以完成部门整体考核指标为前提.二基本待。

2、有关销售方案范文锦集七篇销售方案篇1一本制度适用于华北营销中心市内分销突击部销售员工的考核.二三1.工资标准参照华北营销中心薪资体系,销售部员工级;2.该薪资构成比例为:岗位工资占50,职能奖励工资占10,效能奖励工资占40;3.总收入岗位。

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9、二 工作规划根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作: 销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务.根据市场具体情况进行分解.分解到每月每周每日.以每月每周每日的销售目标分解到。

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