走向领导岗位人力资源部,物业新项目经理培训,讨 论:1你最欣赏的一位上司.2他具备什么样的特征.至少三条3你做领导至今感觉最难的问题是什么方法:团队讨论 时间:15分钟,走上领导岗位,反思自己:具备几条,服务性行业的特点:1无形型 2不一致,有外人在场的时候“您”最好给别人一点面子，当别人向你问候时
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1、走向领导岗位人力资源部,物业新项目经理培训,讨 论:1你最欣赏的一位上司.2他具备什么样的特征.至少三条3你做领导至今感觉最难的问题是什么方法:团队讨论 时间:15分钟,走上领导岗位,反思自己:具备几条,服务性行业的特点:1无形型 2不一致。
2、有外人在场的时候“您”最好给别人一点面子，当别人向你问候时，点个头啦，或淡淡的笑笑.领导这样很普遍？-可悲！,请问：如果你是这三名员工，你会怎么想？,管理者的言行是团队风貌的缩影，以身作则是对管理者的基本要求，期望别人做到的。
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