房地产预算管理Budget Management,集团预算成本部2007年9月,一造价控制的理念,事前:在投资发生前的控制 以前期设计阶段为主事中:在投资发生时的控制 以项目实施施工阶段为主事后:在投资发生后的控制 以项目实施施工及竣工决算,在投资发生时的控制 以项目实施（施工）阶段为主“事后”：在
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1、房地产预算管理Budget Management,集团预算成本部2007年9月,一造价控制的理念,事前:在投资发生前的控制 以前期设计阶段为主事中:在投资发生时的控制 以项目实施施工阶段为主事后:在投资发生后的控制 以项目实施施工及竣工决算。
2、在投资发生时的控制 以项目实施（施工）阶段为主“事后”：在投资发生后的控制 以项目实施（施工）及竣工决算阶段为主,“事前、事中、事后”控制的理念,“动 态 的”：是在节点控制（如概算、预算）的基础上，进行连续的控制，并对控制目标进行。
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