研发部绩效考核

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2、研研发发部部员员工工月月度度考考核核表表姓姓名名:岗岗位位:月月度度:考评项考考核核内内容容考考核核标标准准得得分分依依据据备备注注工作业绩基础分70工作计划周报中有未完成的工作计划,每项扣3分;未如期按新产品研发流程制订计划表的,扣项目负。

3、研发绩效考核表研发中心员工月度考核表挤出类产品专项组经理被考核岗位:挤出类产品专项组经理 被考核人姓名: 考核周期:2014年 月 日至 月 日考核类别考核项目指标目标值权重分评分标准考核部门或考核人评分结果考核人签字项目工资考核新产品开发。

4、研研发发部部关关键键绩绩效效考考核核项项目目权重序序号号计计算算公公式式分值次周评分工工作作业业绩绩 权权重重8 85 585851 1管理制度及流程执行1违反公司管理制度及流程规定,扣1分次;12违反公司管理制度及流程规定,且给公司造成损。

5、华为研发部门绩效考核制度课程设计报告课程名称绩效管理课程设计题目华为研发部绩效管理方案指导教师梁栩凌姜雨设计起止日期2011.42011.5系别企业管理专业人力资源管理姓名学号张智慧016陈园001李路959成绩摘要 3第一章:总则 4第二。

6、研发部绩效考核指标设计第4章 研发部绩效考核指标设计总指标研发部绩效指标1.申请立项通过率2.新产品开发数量3.新产品试制一次成功率4.产品技术稳定性5.研发项目阶段成果达成率6.项目开发完成准时率7.专利项申请数8.重大技术失误次数第1节。

7、研发部关键绩效考核指标4. 2 研发部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1研发项目阶段成果达成率年度100研发部2科研项目申请成功率年度100研发部3研发成本控制率年度100财务部4新产品利润贡献率年度100财务部5。

8、研发部门绩效考核制度02卓朗科技研发部门绩效考核制度编号:版本:V0.2语言:中文文件状态:草稿保密级别:绝密文件标识:研发部门绩效考核制度当前版本:0.2作 者:张雁佳审 核:完成日期:2010年5月变更记录日期版本变更说明作者20105。

9、研发部关键绩效考核指标docx4.2 研发部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1研发项目阶段成果达成率年度各项目实施阶段成果达 成数 .nnox 100 计划达成数研发部2科研项目申请成功率年度项目申请成功数x 10。

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