一对一传帮带实施办法

1、 一对一传帮带实施办法第一章 总 则第一条 为适应集团公司人才发展的需要,进一步加强对青年人才的开发和管理,引导帮助青年员工进行职业生涯设计,激发青年员工学技术钻业务,立足岗位成才的积极性,使新入职员工能够更快更好的熟悉公司的制度工作流程。

2、一对一传帮带实施方法 一对一传帮带实施方法第一章总 则第一条 为适应集团公司人材进展的需要,进一步增强对青年人材的开发和治理,引导帮忙青年员工进行职业生涯设计,激发青年员工学技术钻业务,立足职位成才的踊跃性,使新入职员工能够更快更好的熟悉公。

3、9、 在徒弟技术进步考核上愿意负连带责任，与徒弟一起奖罚。
第十三条 徒弟职责：1、 积极参加新员工培训，认真学习培训资料；2、 尊重师傅，服从师傅的各项分配和安排；3、 徒弟应珍惜师傅多年的工作经验和成果，谦。

4、6、热心待徒，对徒弟提出的疑难问题，耐心解答，有问必答；7、保证严谨地教学，对学徒严格要求，严格训练，达到严师出高徒；8、做到胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长教授给徒弟；9、在徒弟技术进步考核上情愿负连带责任，与徒弟一路。

5、一对一传帮带实施办法1 一对一传帮带实施办法第一章总 则第一条 为适应集团公司人才发展的需要,进一步加强对青年人才的开发和管理,引导帮助青年员工进行职业生涯设计,激发青年员工学技术钻业务,立足岗位成才的积极性,使新入职员工能够更快更好的熟悉。

6、一对一传帮带实施办法一对一传帮带实施办法第一章总则第一条为适应集团公司人才发展的需要,进一步加强对青年人才的开发和管理,引导帮助青年员工进行职业生涯设计,激发青年员工学技术钻业务,立足岗位成才的积极性,使新入职员工能够更快更好的熟悉公司的制。