医疗器械厂家如何掌控经销商 在现代商战中,随着竞争加剧,品牌推广费用终端营销费用不断飞涨,导致药品和医疗设备企业把市场营销工作转移给经销商操作,厂家提供助销支持.厂家更多的精力投入带产品研发,品牌策划上,形成营销环节的合理分工.但是,经销商,有费用低，辅助渠道（计生站，血站，疾控中心，政府采购），还
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1、医疗器械厂家如何掌控经销商 在现代商战中,随着竞争加剧,品牌推广费用终端营销费用不断飞涨,导致药品和医疗设备企业把市场营销工作转移给经销商操作,厂家提供助销支持.厂家更多的精力投入带产品研发,品牌策划上,形成营销环节的合理分工.但是,经销商。
2、有费用低，辅助渠道（计生站，血站，疾控中心，政府采购），还有销量不大，利润较高的赢利渠道（二甲医院）；要想把整个市场做起来，就必须做全分销，全覆盖。
少做一个渠道，都不可能把整个市场运作起来，经销商在选择渠道时，肯定是哪个渠道赚钱就做。
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