原创华为企业文化手册

1、华为企业文化手册范本华为企业文化手册公司实现总裁领导下各系统各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生.公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智.公司在全国名牌大学设立了奖学教金,激励人才。

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3、要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。
实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。
只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，对青年。

4、只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，对青年学生尤其重要.唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤,行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。
有一句名言：没有记录的公司,迟早要垮掉。

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