员工考核激励与人才培养制度员工激励考核和人才培养制度1. 业务线考核制度第一条 公司业务线员工设定明确的提成标准,激励员工多劳多得,相互合作,良性竞争.第二条 总经办根据公司销售目标任务基本任务和保底任务,制定团队和个人销售目标任务基本任务,年度任务（两学期）基本任务的完成比率实际销售额/个人基本任
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1、员工考核激励与人才培养制度员工激励考核和人才培养制度1. 业务线考核制度第一条 公司业务线员工设定明确的提成标准,激励员工多劳多得,相互合作,良性竞争.第二条 总经办根据公司销售目标任务基本任务和保底任务,制定团队和个人销售目标任务基本任务。
2、年度任务（两学期）基本任务的完成比率实际销售额/个人基本任务*100%财务部货款结算及时率15%1.小学及初中产品原则上要求销售人员在发出货物当天必须足额收回货款，并于当天全部缴交财务部，如个别客户因特殊情况未能及时支付。
3、精品文档员工考核激励与人才培养制度员工激励考核和人才培养制度1. 业务线考核制度第一条 公司业务线员工设定明确的提成标准,激励员工多劳多得,相互合作,良性竞争.第二条 总经办根据公司销售目标任务基本任务和保底任务,制定团队和个人销售目标任务。
4、宁波市领军和拔尖人才工程培养人员中期考核登记表模板附件1 高校类宁波市领军和拔尖人才工程培养人员中期考核登记表培养人选:何镇飚培养层次:第三层次工作单位: 浙江大学宁波理工学院填表日期:2014年10月1日宁波市人力资源和社会保障局2014。
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