客储指引中海客储营销标准化操作中海:2014客储营销全面启动工作指引试用版设置客储目标:分阶段分渠道分人员设置客储目标达成客储目标:通过客储团队费用预算过程控制3方面达成客储目标实现储客转化:从客户梳理维度分级模拟销控等4方面实现转化一前言,从销售准备阶段开始并贯穿全销售周期，以销售为目标；以影响力
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1、客储指引中海客储营销标准化操作中海:2014客储营销全面启动工作指引试用版设置客储目标:分阶段分渠道分人员设置客储目标达成客储目标:通过客储团队费用预算过程控制3方面达成客储目标实现储客转化:从客户梳理维度分级模拟销控等4方面实现转化一前言。
2、从销售准备阶段开始并贯穿全销售周期，以销售为目标；以影响力策划和集中推广为基础；通过实施客户承包制，千方百计创造客户条件以获得足够多客户储备的过程。
2.客储现存问题（1）目标设置粗放，导致客储总量目标打折只有总量目标没有。
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