专业实务笔记商俊敏

1、中级经济师考试工商管理专业知识与实务 学习笔记精编 重点标注版 第一章企业战略与经营决策第一节企业战略概述本节知识点企业战略的特征与战略管理的内涵企业战略的制定企业战略的实施企业战略的控制知识点企业战略的特征与战略管理的内涵考点企业战略的特。

2、主体企业战略管理者战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标战略管理的最高任务：实现企业的使命 企业战略管理者的三个层次高层（企业总体战略的制定和决策）高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立。

3、专业实务笔记商俊敏分析零碎知识点U235裂变成两个碎片,发出2.5个中子,释放200MeV能量,中子的平均能量2MeV,最大能量10MeV.20热中子速度2200ms,能量0.0253eV,热中子堆中子的平均能量0.07eV.P61 安全限。

4、4） 增加或减少中子吸收剂：包括控制棒、硼酸溶液和固体可燃物压水堆核电厂调节特性（P58）：1） 平调节特性2） 过调节特性3） 中间调节特性4） 组合调节特性调节系统组成（P58）1） 主控制回路2） 。

5、中级经济师考试工商管理专业知识与实务 学习笔记精编 原创完整版第一章企业战略与经营决策习题班基本原则1.是手段,不是目的 以习题复习知识点2.不以物喜不以己悲 无论对错都要巩固知识点3.思路最重要 学会思考,学会做题思路例题1多选题企业的战。

6、初级工商管理专业知识与实务讲议笔记工商管理专业知识与实务第一章第一节 工商企业的概念与发展历程 一企业的概念企业是以盈利为目的,依法从事生产流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营自负盈亏自我发展自我约束的法人实体和市场竞争主体. 。

7、工商管理专业知识与实务笔记 第七章 人力资源规划与薪酬管理第七章 人力资源规划与薪酬管理第一节 人力资源规划一人力资源规划的含义与内容一人力资源规划的含义了解 P174是指企业根据发展战略目标和任务的要求,科学地预测与分析企业在不断变化的环。