许昌兴业大厦施工现场监督管理实施办法Word下载.docx

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2、本工程建设监理合同。

3、本工程的施工图纸。

4、本工程的投标文件。

5、本工程的施工合同。

6、现行各项与本工程相关的规范、规定。

三、适用范围

本办法只适用于许昌县兴业大厦工程的现场施工阶段的施工管理工作。

四、编制内容：

（一）、施工准备阶段

1、按时报审施工组织设计、质量保证体系、施工总平面布置图、总施工进度计划及其他必须批准的技术资料；

2、分包单位资质未经审查不能进行施工；

3、项目经理、施工员、质检员、资料员、预算员、安全员、材料员及特殊工种要持证上岗；

4、对于合同中所列工程及工程变更的项目，开工前要提交“开工申请单”；

以上施工单位违反任何一条视情况罚款500—1000元。

（二）、质量管理

1、项目部要做好质量控制“三检”工作，在自检合格的基础上，向监理报验，监理在检查验收时发现严重明显的质量问题，轴线及标高误差过大，钢筋型号不符合设计要求，与施工图不符，砼浇筑严重违反施工规定，监理要求限时整改处理，如果二次报验，问题仍然存在时，除继续通知整改外，将罚款500—1000元；

支模板有大的漏洞，杂物过多没有清理、垫块没垫，主筋和加强筋间距明显不均，连接质量太差，未按要求制作试块等，通知整改，如果拒不整改经济处罚50—200元；

2、严禁未经监理检查验收就进入下道工序，出现一次罚款200—500元，并责成返工处理；

3、对于甲方、监理所指出要整改的问题或返工处理的程序，拒不执行的罚款100—500元；

4、拒绝执行或签收监理有权行使的质量控制权。

通知停工并经济处罚500—1000元；

包括以下方面：

A、施工中出现质量异常情况，经提出后，未采取有效措施，或措施不力未能扭转这种情况；

B、隐蔽作业未经检验，自行封闭者；

C、已发生质量事故迟迟未能按照监理要求进行处理，或者已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况；

D、未经监理审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；

E、使用的原材料不合格或未经检查确认者；

F、擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工。

5、对于甲方、监理所下发的通知指令，没有正当理由而不执行或拖延时间，没有按期执行到位，每次罚款500元；

6、对于砼强度不符合要求时进行拆模，特别是悬挑构件，每处以1000元处罚，情况严重者作返工处理，对于砼构件拆模过早，致使砼面层损伤或麻面等的，进行批评教育。

7、严禁施工项目部在基础、主体、装修分部工程施工期间对质量缺陷未经检查私自进行修复，违者视情节轻重罚款100—500元。

8、墙面大面积粉刷前，应先确定样板间，并经三方签字确认后，方可进行大面积粉刷。

如样板间不经确认，私自进行大面积粉刷，除通知重新做样板间外，视具体情况处以1000—2000元罚款。

（三）、进度管理

1、项目部应按照施工合同约定的总工期目标，编制总进度计划和总网络图，并在此基础上制订出切实可行的年进度计划、月进度计划、周进度计划，以周进度计划保月进度计划，月进度计划保年进度计划，年进度计划保总计划。

2、进度计划实行动态管理，要求周计划要严格实施，坚持每周监理例会上查计划完成情况。

当非甲方、监理原因造成没有完成，要对项目部提出批评，责成认真分析原因，采取有效的纠偏措施，调动各方积极因素，把滞后进度赶上去，如果下周进度计划仍没有完成，给予严厉警告，连续三周计划没有完成时，给予经济处罚500—1000元，当本月计划完成时，本月周计划罚金归零。

3、当月计划非甲方、监理原因造成没有完成时，则对节点工期造成很大影响，为督促项目部加强管理，加大现场管理力度，则罚款1000—5000元。

（四）、材料管理

进场材料必须及时上报“三证一单”，并及时见证取样，及时送样复试，复试合格后方能使用，复试不合格坚决退场，如发现擅自使用罚款1000—3000元，情节严重的追究法律责任。

（五）、工程资料管理

1、必须与施工同步进行，达到真实、齐全、及时。

2、所报监理的资料要及时，未按期报送影响施工进度，造成损失的每项罚款50—200元。

（主要工序报验要有质量控制会签表、砼浇筑令、材料出厂合格证和复试报告，按照GB50300—2001验收标准要求的资料等）

3、项目部或受业主垂直管理的施工作业队伍有拒收监理工程师通知单的现象，监理部将拒绝办理、配合其任何工作并罚款100—500元。

（七）、会议管理

1、工程监理例会确定的参会人员要按时参加，除有特殊情况并提前请假，如无正当理由，每迟到一次罚款50元，无故不请假，旷会一次罚款100元；

2、参加会议人员手机应关机或设为振动，否则先提出批评，仍不改的一次罚款20元。

（八）、奖罚的管理

1、参建各方群策群力，在确保质量、安全的前提下，排出切实可行的进度计划，科学管理，适时合理安排好工序施工，完成施工合同约定的目标，是最终的愿望和要求。

在施工过程，利用经济杠杆（奖罚）作用，促使工程目标的完成是采取的必要手段。

2、工程进度采用周计划及月计划没有完成的罚款，先开据罚款单存档，待节点工期是否完成时兑现，按施工合同约定，向甲方支付现金或在工程款中扣除。

3、其它项的罚款原则上应当即交付兑现，专人建账保存。

现场安全生产文明施工管理办法

总则

1、根据合同要求，为了安全文明目标的顺利实现，特对本项目的管理制定此办法。

2、监理部负责对工程安全文明实施全方位管理，若施工单位在安全文明施工方面控制不到位，可根据实际情况予以处罚，直至建议清退出场。

3、施工项目部必须服从监理部通知、指令，对于不服从管理，则将不预配合工作、停办各类手序，并对当事人予以处罚。

（一）施工现场安全管理

1、施工项目开工前，现场应具备好安全器材、设备。

如：

安全帽、安全带、安全防护网、安全标牌，设备使用维修牌、消防器材、水泵及安全宣传标志，安全器材与设备质量符合国家规范标准。

2、现场应树立“五牌一图”。

3、施工临时用电。

1）施工现场要有临时用电平面图，电线架高不得低于4m或深埋在土层以下（70cm）

2）主电盘要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的空气开关、电缆、闸刀与电气设备。

3）所有用电设备必须安装接地体，机械设备用电必须保证“一机、一闸、一箱、一漏”，不能私拉乱扯；

严禁使用护套线及破损的电缆线，否则责令限期整改。

4、施工机械进场后，要向监理部提供机械“生产许可证”和“使用说明书”及“准用证”，对国家严禁使用的淘汰或破旧的具有安全隐患的机械一律不准进入施工现场。

对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除出施工现场。

5、施工使用的钢管、扣件等周转材料必须经复验或实验室提供的安全检验证明，否则不准使用；

对不听劝阻使用者，通知其立即停工。

6、进入施工现场的人员必须戴安全帽，在2m以上高空作业者必须系安全带或安全绳，安全带和安全绳必须按规程要求使用。

否则不允许作业。

7、基础开挖深度超过规范允许安全深度时，必须进行放坡或做护撑，防止槽壁坍塌；

擅自更改施工方案进行施工的，限期责令整改。

8、施工用架子必须牢固、平稳，堆积的施工材料不准超过承载能力。

脚手板两端必须支撑，探头长度≤20cm，否则停工整改。

9、模板支设支撑要牢固、平稳，支撑间距要根据施工方案施工，不得随意加大。

采用“大头柱”支撑时，斜撑要牢固，木托板厚度不能小于3cm，否则拆除整改，如不整改责令停工。

10、砼浇筑应设操作台，操作平台手杆不少于3根，钢管接头应错开，同位置的接头率≤50％，并且在平台平杆下每隔2m置一根立杆。

平台上要满铺架子板，不能有探头板与架空空间。

否则停工整改。

11、施工作业人员必须持证上岗，严禁无证作业。

电工、机械工、振动棒操作人员要穿绝缘鞋、戴绝缘手套。

12、施工作业层临时电缆线不能直接固定在钢管上或泡在水里，电缆接头要用绝缘胶带包好，外用防水绝缘胶带防护；

电缆要架空在绝缘物体上；

作业层要配有活动三级电盘，否则违规一处，罚款200元。

13、卷扬机钢丝绳要经常检查，保持润滑，并在水平地面段加以保护，严禁使用破损的钢丝绳作业。

14、各种机械设备及机械操作人员位置必须搭设防护架，防护架的高度必须依照规范执行。

15、施工电梯的防护架与脚手架搭设时必须分开，龙门架防护的附着点隔层必拉，且严禁吊盘运送人员。

龙门架盘上下运行时，安全防护措施要良好运行，要定期进行检查与维修。

16、塔吊进场前先提供有关安全、质量合格证件，基座经监理隐蔽验收，安拆塔吊必须是有资质安装塔吊公司进行安装，安装后有安检部门核发的合格证书。

安拆塔吊必须有专项施工方案。

否则责令限期整改。

17、各种机械设备要经常保养、保修、保证其运行良好；

严禁使用存在安全隐患的机械作业。

18、外架搭设前应有施工方案并附有计算书，且符合规范要求与安全措施。

1）外架搭设所有杆件间距必须符合《规范》要求，并与墙体或主体连接牢固。

施工层及底层满铺脚手板，隔层搭设安全平网，竖向满挂安全网，封闭密实。

2）剪刀撑的设置依照规范要求，如建筑物的四大转角处，剪刀撑连接钢管搭接长度不小于1m。

3）外架立管接头率≤50％。

外架应搭设超出施工层1.2m高。

违反的停工整改。

19、安全通道要平整，无任何物体和垃圾，要有防护栏杆加围挡，上边要有防护棚，挂安全通道标志牌和照明灯。

20、楼梯口、施工洞口、龙门架口和预留洞口要有明显的防护标准及防护装置。

21、施工作业层楼面上，严禁大量堆放材料与周转材料，堆放材料不得超过50cm高，且要分开堆放。

22、特殊工种要持证上岗：

起重工、电工、砼工、电焊工等，非操作人员不得操作机械。

23、外架拆除时，必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底，严禁拆卸物件向下抛扔，施工人员不得先拆除附着件，地面要出示警示标志或拉围栏。

24、塔吊及施工电梯拆除时，必须写出施工方案及安全保证措施，对施工人员进行安全施工技术交底。

在拆除地点10m内用网围起，并出示拆除警示标志，有专人看护。

25、砼模板拆除时，应遵循“先支的后拆、后支的先拆”，先拆围挡，斜撑，最后拆紧固件。

26、严禁高空抛物，一经发现将进行处罚。

27、施工作业人员必须身体健康，严禁有心脏病、精神病等病人进入作业区。

如发现责令辞退。

28、开工前与劳动作业人员签订安全合同，给劳动作业人员购买意外伤害保险。

29、项目部要设专职安全员，建立安全保证体系，安全员要经常参加安全教育和培训；

每道工序作业前，要进行安全技术交底；

经常检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作；

要有检查与教育记录。

30、项目部安全人员要经常在施工现场巡视和检查，发现问题及时提出整改；

对大的安全隐患问题，写出整改通知，限时整改完毕。

每发现一个问题，必须现场监督整改。

31、监理部要加强对项目部安全生产文明施工的管理，除了平时巡检外，每周组织项目部有关人员，至少进行一次安全检查。

对存在的问题及安全隐患，及时下发监理通知，要求项目部限期整改。

对整改不力或不整改的，按上述有关规定处罚。

（二）施工现场文明管理

1、施工现场按市文明标准化工地合理布置，要有施工现场平面布置图，分别划出砂、石料场等位置。

2、通往施工现场的道路和施工现场要硬化、平整、无积水。

3、施工现场、办公室地坪要硬化，办公用品摆放整齐，室内要明亮整洁，严禁住宿、办公混在一起，办公室要有“三图一表和各项规章制度”等标牌。

4、施工现场要挂有各项施工制度与操作规程，标牌和安全警示标牌，有配合比、安全、质量、文明施工标语横幅。

5、施工现场必须封闭围挡，围挡标高要一致，要设立大门、门卫，大门要有醒目的《×

×

项目部》灯箱门头，有不戴安全帽不准进入工地和施工重地、谢绝参观等字样。

6、施工现场的砂、石等建筑材料和周转材料要成方、成垛，整齐美观，有材料标牌，有建筑垃圾池；

场地平整无积水，清扫干净。

7、搅拌机、吊盘下要经常清扫，保持干净。

8、搅拌机、施工电梯、安全通道和“四口”边防护栏杆，要刷黑黄间隔标志漆，防护要搭设双层，下层防雨水。

9、施工层内每道工序施工，都要做到工完、料清、场地净，无建筑材料和建筑垃圾，清扫干净后进行下道工序。

10、现场临时用电，不符合临时用电安全技术规范要求的要限期整改，对不整改或多次整改不到位的，将按第26条给与相应罚款。

11、临时用水，水龙头和管子口不能常流水、乱流。

12、外架密目网要平整，无污染、破旧，搭设方正美观大方。

13、钢筋必须架起离地面不低于30cm，外面覆盖，严防腐锈。

14、施工道路两边严禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必须远离施工现场或按规定的地点堆放。

15、施工现场要有板报和宣传专栏，有技术、质量、文化、生活和表优评劣等内容。

16、施工现场内不能乱写、乱画。

17、进入工地严禁穿拖鞋或光背，不准说脏话和骂人。

18、现场周围要清理干净，垃圾及时清理出去，否则发现一次处罚200元。

19、施工现场不能随地大、小便，如发现一处小便罚款50元，一处大便罚款100元。

20、严禁在工地打架、斗殴和聚众闹事，如有发生对项目部罚款200—2000元。

责任人清退出工地，情节严重的交由司法部门处理。

21、严禁高空抛物，扔钢管、扣件等施工用料及工程用料。

发现一例罚100～500元。

22、特殊工种要持证上岗，严禁无证作业。

电工、机械工、振动棒操作人员要穿绝缘鞋、戴绝缘手套，否则每项罚款50元。

23、模板拆除后要及时转运，堆放整齐，严禁乱放，否则罚款200元。

24、进入施工现场的人员必须戴安全帽，否则对施工人员每人罚款10元，管理人员每人罚款50元。

25、卸料平台上严禁长时间堆放荷载，周转材料及时转运，不得超过4小时。

否则罚款100元。