样板房施工方案.docx
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样板房施工方案
1.样板房施工技术方案
1.1施工总体要求
1.1.1样板房，要求整体的风格为宽畅明亮、洁净、幽雅简练、环保安全。
我公司将通过精良的施工和全面的服务，最大程度地满足业主各项要求，是本工程唯一的目标。
因此本工程施工技术方案总体上应遵循以下原则：
a）健康和环保——在选用材料上要充分考虑样板房属住宅的环境保护因素，执行国家对建筑装饰材料有害物质限量的强制性标准，严格禁止使用对结构、质量、人体健康有潜在不利影响的材料。
b）功能与特色——本工程基本格调应为高档、流畅、淡雅、柔和，宜用中性柔和色调。
在保持装饰基本格调的同时，还应结合使用功能，对一些特定的部位加以重点润色，突出万达房产装饰的简洁高效及高层次总体的和谐。
c）价格和性能——优化价格性能比，为业主把好成本关，选择适当施工方式和装饰材料，与其装饰功能要求相适应，做到物有所值，用最经济的途径营造一个便捷、协调、现代的优质工程。
1.2深化设计、技术配合方案
1.2.1装饰深化设计以装饰方案设计图为依据。
根据各部位的用途、功能进行深化设计。
1.2.2装饰工程深化节点图在该工程开工前3天前报设计、业主审核。
1.2.3安装施工深化设计在该工程开工前3天前报设计、业主审核。
1.2.4设计进度
a）安装施工图、装饰工程深化设计于开工后第5天全部完成，其间由我公司设计师结合施工现场及业主意见修改，直至定稿。
b）现场设计师负责深化设计和局部修改，并根据施工进度协调材料筛选和封样。
c）我公司原稿设计师与业主经常联络，根据分项工程进度，深化节点图在该工程中的合理性并报业主审核，并对材料定样选出最终样品，提供供货商资料供业主审定。
d）深化设计得到确认后，现场设计师就设计内容进行工艺编制工作，做好施工图绘制和施工前各项准备工作。
1.2.5材料筛选、定样
a）我公司将按设计师提供的主要材料样品及业主指定的品牌中选定主要材料，并将选定主要材料的300×300mm样品，供业主和领导审核；
b）筛选材料按审核结果选送小样，并编制目录，注上使用还是待定或不用的标识；
c）选送的材料样品都附上供货商有关业绩、资质资料，供业主和领导审定；
d）木质材料样品一半刷油漆，以供鉴别；
e）最后选定的材料封样后，甲乙方共保留一块，编上设计代号，并编制最终使用材料表目录，纳入正式图纸。
1.3技术准备工作
1.3.1首先认真审与熟悉施工图纸及有产资料及时准确地做出施工预算。
组织施工技术学习各种标准和规范，并对施工班组进行详尽的书面交底。
1.3.2与设计单位协调
a）我公司项目部做好图纸深化和会审等工作，进一步让设计意图体现在施工实施的方案中。
b）对施工中出现的情况，除按现场监理工程师的要求及时处理，并会同业主、监理等进行部位验收，中途质量验收及竣工验收等。
1.3.3与监理师工作的协调
a）在施工过程中，严格按照施工组织设计进行质量管理，在自检、专检的基础上，接监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
b）贯彻已建立的质量检查、控制、管理制度，并据此对工程质量予以检控，确保工程质量达到质量目标。
c）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前进行检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备符合标准同时不给工程造成浪费。
d）按部位或分项工序检验的质量标准，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师顺利开展工作。
1.3.4与其它单位的协调
a）应服从项目部的总体安排。
b）根据工程进展状况有需解决的问题，提出简报，向业主和有关单位反映，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
1.3.5施工前准备
根据工程的实际情况成立有针对能力的项目管理班子，有项目部全面负责施工现场的组织与管理，及时组织安排劳动力进场施工。
1.3.6施工机具与材料准备：
a）为适应工程特点，及时调拨施工机械和专门工具。
b）材料部门应按施工员要料计划保证及时提供合格的材料。
1.3.7技术准备工作：
a）施工技术人员在施工前认真熟悉施工图纸及有关技术资料，领会设计意图做好纸会审工作，发现问题及时向业主、设计师提出，使矛盾尽量在施工前得到解决。
b）对各种管道、电管、交叉密集处与结构梁、柱、装饰等走向碰撞均需认认真真考虑，做好合理布置。
C）严格执行有关国家的规程，规范和浙江省有关地方标准，并在此基础上制定相应的施工和措施。
d）根据本工程的特点，编制劳动力进场计划和机具要料计划，并编制合理的施工作业计划和措施。
e）对进场职工进行技术和安全交底，并做好各种培训工作，做到持证上岗，确保施工顺利进行。
f）各种计量器具均需校对合格方可进入现场使用。
g）设备材料进场后，由材料员、施工员会同业主及监理做好质量验收工作，并做好记录有关人员签字认可。
h）针对施工图、材料、设备及加工件陆续提供的特点，分项工程可按局部（分层或区域）编制施工预算，并及时提出材料，加工件进库计划。
I）凡施工图进行修改，包括甲方派遣的现场监理人员提出的要求及时落实避免损失。
j）安排工作应按系统或层次下达，使施工人员能自始至终的完成所施工的项目。
k）对业主提供的材料、设备、加工件的型号、规格、数量应核对清楚。
并检查电气设备和材料、管材、配件等是否完好，做到认真清点，妥善保管，防止损坏。
1.5施工管理总体方案
1.5.1技术交底
加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体人员熟悉本工程情况和主要特点，设计意图、要求、质量标准及施工操作过程，施工人员应认真按技术交底的要求作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
技术交底采取会议交底形式，并形成书面资料备查。
1.5.2设计更改
a）在施工过程中由于设计图纸的变更工艺改变，施工条件变化或增加预算等各种因素，必须更改设计时，必须经业主，施工单位协商一致，由设计单位出具工程变通知书（设计联络书），必要时应附图说明。
b）项目经理部在工程中，将遵从业主代表所给的变动命令：
如果有违反合同或导致工期延误以及影响发行合同中的其它义务，我公司愿承担一切责任。
1.5.3隐蔽工程验收
a）隐蔽工程验收如钢结构安装、平顶内管道、电缆、电管及埋于楼板、墙体内的管道等，必须隐蔽前组织验收。
b）隐蔽工程验收单，由施工项目部会同业主或监理、设计一起参加验收并进行签证。
c）凡两个工种或两个单位施工的隐蔽工程，应办理交接验收手续，上道工序不合格，下道工序不准施工，由此产生的责任由上道工序负责。
1.5.4检查复核
a）各种架空管的标高和坡度的复查。
b）设备安装前的开箱检查。
c）加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些物资进场均需按标准严格检查和验收，工程用各种材料等均应有质保书和合格书，进场后按要求存放、保管和加工，并按进度计划的进间提供施工需要。
1.5.5工序控制
突出抓好施工工序控制，以及明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距，防止发生质量问题，不让上道工序的不合格转入下道工序。
1.5.6工程质量的检验与验收
a）由班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理。
b）由施工技术负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查，发现问题即分清责任，随时解决，做限分项工程的检验工作。
c）由质检员进行检查，尤其注重关键部位和薄弱环节的检查，协同施工技术人员和班组解决存在问题做好分项工程核定工作。
d）由项目部技术负责人组织搞好分部工程的检验评定工作，配合公司做好单位工程的评定和向当地质监部门的申报工作。
1.5.7竣工验收
项目部在自检完成，确认工程项目全部符合验收标准，并具备交付使用的条件后，即可开始正式竣工验收工作，可由业主或业主代表邀请设计单位及有关单位参加，同施工单位一起进行竣工检查验收。
1.7装饰作业组织方案
1.7.1根据本工程特点，为了有利于装饰施工流水作业中工序搭接、技术间歇安排、防止工序干扰、污染和成品保护，计划按先湿作业后干作业，先室内后室外、先上后下的顺序，组织流水施工，搞好协调，实现质量、工期、经济效益三优的目标。
1.7.2施工总体以木工作业线为阶段性龙头，天棚施工与墙面木装修参插进行，控制施工节奏，并以此调度、安排其它工种进度。
1.7.3泥沙作业配合木作阶段性进度，并在木工精装修饰面完工前结束。
1.7.4隐蔽工程验收是施工进度重要的时间控制节点，必须加强协调，钢结构安装、排管穿线、支架安装等项目施工必须按此时间节点提前完成。
1.7.5为了确保工程进度和施工质量，在装饰施工承包范围内，有关改建收尾，甲方其它分包施工，安装接驳，安装收尾的穿插施工等工作，我司将负起总体协调责任，全程配合与各施工方明确的施工交接界面和衔接方式，统一调度安排计划，互相配合，搞好产品保护，直至施工完毕。
1.8终饰面交接界面处理方案
1.8.1典型交接界面处理
a）地坪不同材料等标高处接缝，平接或加嵌条过渡。
b）不锈钢、木质等不同材质接缝硅胶收头；
1.8.2施工监控布置
a）本装饰工程主要项目涉及钢结构安装、设备照明电气、管道安装、轻钢龙骨石膏板吊顶、墙地面玻化砖、大理石铺贴、墙面装饰、木门细木作工程、饰面涂料油漆等工程，基层阶段控制点为轻钢龙骨天花基层、墙面饰面基础、钢结构及水电隐蔽工程等工程。
饰面重点监控部位为吊顶、墙面细木装修及饰面板饰面、面砖铺贴制作安装。
b）基层阶段控制点:
轻钢龙骨天花基层、墙面木细作基础、钢结构及水电隐蔽工程。
c）饰面重点监控部位:
天棚、墙地面瓷砖铺贴、墙面细木饰面、玻璃及金属精装修及各类线条的制作安装。
1.8.3我们将在施工中采取针对性措施，推行新工艺、新技术，加强管理力度，重点抓好平顶的开裂预防、油漆施工的色差、接缝控制、实木线条、安装精度及各装饰面主材与其它材料的交接界面处理，在施工全工程，严格按有关规范操作，加强协调，精心施工，确保优良。
2.劳动力安排计划
2.1.劳动力配备
本工程施工投入人工计划如下：
2.1.1木工作业线
负责轻钢龙骨天棚吊顶、线条安装、木门制安、金属板安装及小五金安装等施工。
施工高峰期需木工10人
2.1.2泥工作业线
负责砖墙砌筑、墙面粉刷、地坪找平、防水层施工、瓷砖地砖铺贴等施工。
施工高峰期需泥工5人
2.1.3石料作业线
负责墙柱地面石材铺贴施工，施工高峰期需石工8人
2.1.4油漆作业线
负责木装修木制品油漆，墙面顶棚乳胶漆施工，此工序集中在中后期进行，施工高峰期需油漆8人
2.1.5水电作业线
负责水电安装施工需安装工4人
2.1.6焊工作业线
负责钢架施工需电焊工6人
2.1.7普工等工种
普工3人
3.计划开、竣工日期和施工进度网络图
3.1总进度计划
工期60日历天
计划2012年8月15日进场、2012年10月15日竣工（具体进场日期以业主通知为准）
3.2进度计划实施要求
3.2.1按业主计划和要求，确保工期的计划目标。
3.2.2项目经理部在进场后四天内重新编制施工计划，对总计划进行调整，制定月、旬的详细安排，在人力安排材料供应、工具设备的配置等方面提前做好准备，保证使施工能有序地展开,确保总进度计划完成。
3.2.3施工员根据旬计划布置日作业任务，根据工程进展情况及时调整工作，以保证计划的完成。
3.3.工期保障措施
3.3.1施工过程中，尽量采用平面流水，立体交叉的作业方式组织施工和组织流水施工手段，在施工段之间进行大流水，施工段内组织小流水，使相关的施工阶段做到衔接紧密；
3.3.2根据本工程情况，选具有类似工程施工经验的优秀项目经理组建施工管理班子，确保现场各项施工管理工作和施工计划的步步到位；
3.3.3强化组合劳动力,针对本工程劳动力组织的特点，考虑到采取分流小段，根据许可条件，加班加组，三班制等，以提高本工程的工程进度形象，这一时期的内装饰与安装工程几乎在同时组织平面流水，分体交叉的施工作业，做到相互穿插、流动，以保持工种的合理流水，达到均衡施工，提高进度工效。
3.3.4根据气候变化特点，做好季节施工的物质准备、工艺准备，以保证施工按计划顺利实施。
3.3.5项目部应按总进度计划在公司支持下组织并落实人力资源、材料供应按实际完成的进度与计划进行比较、分析，对提前或落后作出说明，并及时调整计划，若当月进度落后于计划的5%，应制订相应的赶工措施，确保总进度目标。
3.3.6装修施工质量检测实施
a）准备阶段
序号
复核内容
依据
操作者
复核者
1
施工面土建结构、安装交接界面验收
移交交接单
施工员
技术员
2
基准点引测（基准点业主提供）
施工员
技术员
b）基层阶段
1）工程技术复核计划表
序号
复核检验内容
表式
操作者
复核者
1
各层结构楼层作业面标高、平面、立面尺寸
复核图（单）
施工员
工程师
2
弹线尺寸
复核图（单）
施工员
工程师
3
各层预留洞、预埋件
复核图（单）
施工员
工程师
4
砌体工程
复核图（单）
工程师
5
各层楼面墙面墙身弹线
复核图（单）
工程师
6
上部各层墙身皮数杆标高
复核图（单）
7
关键特殊工程
检控表
施工员
工程师
8
水电风管道架设标高
施工图
施工员
工程师
c）隐蔽工程验收
序号
部位
项目
检验者
1
安装
避雷系统焊接
质量员、监理工程师
2
安装
钢材焊接质量及焊条品种
质量员、监理工程师
3
安装工程
下水管道
质量员、监理工程师
4
安装工程
建筑采暖卫生与煤气管道
质量员、监理工程师
5
安装工程
各种暗装、埋地和保温的管道、阀门、设备
质量员、监理工程师
6
安装工程
管线防火防腐各种电气装置的接地及预埋件、吊钩、补偿装置
质量员、监理工程师
7
安装工程
各种安装和保温的管道阀门、设备
质量员、监理工程师
8
天棚饰面装修
轻钢龙骨基层、钢结构、水电风管线、防火防腐
质量员、监理工程师
9
墙面饰面装修
木龙骨基层、钢结构水电管线防火防腐、隔音棉铺设
质量员、监理工程师
10
地坪饰面装修
防水、筑漏，管道保护
质量员、监理工程师
11
固定家具制作
结构内品种、规格、位置、牢度及暗敷电管、骨架内部结构、牢固程度检查
质量员、监理工程师
d）施工过程检验
序号
检验内容
表式
检验者
1
电气照明器具配电箱安装
照明器具、配电箱（盘板）安装、接地保护分项工程质量检验评定表
2
通风、空调安装
风管制作、管道安装、防腐保温分项工程质量检验评定表
质量员
3
室内给排水安装
室内给排水管道安装、卫生器具配件安装分项工程质量检验评定表
4
其他综合布线
综合布线分项工程质量检验评定表
5
轻钢龙骨天棚、墙体基层
轻钢龙骨分项工程质量检验评定表
质量员
6
卫生间地坪防水层
水泥砂浆防水层分项工程
质量检验评定表
质量员
平顶罩面木装修基层
罩面板及钢木骨架安装分项工程
质量检验评定表
质量员
木门窗制作安装
木门窗制安分项工程
质量检验评定表
质量员
展品制作安装
专项质量检验评定表
质量员
e）装饰饰面阶段
分项工程
检验表式
检验者
墙面木装修
细木制品分项工程质量检验评定表
质量员
花饰安装分项工程质量检验评定表
质量员
墙面大理石
天然石、饰面分项工程质量检验评定表
质量员
地砖、大理石地坪
板块、地面分项工程质量检验评定表
质量员
固定家具
柜橱分项工程质量检验评定表
质量员
木装修油漆、打蜡
清漆（高级）分项工程质量检验评定表
质量员
混水漆（高级）分项工程质量检验评定表
质量员
乳胶漆
乳胶漆喷涂、滚涂分项工程质量检验评定表
质量员
玻璃安装
玻璃安装分项工程质量检验评定表
质量员
地毯
地毯分项工程质量检验评定表
质量员
灯具洁具五金安装
卫生洁具、灯具安装工程质量检验评定表
质量员
电气面板风口
电气面板、风口安装工程质量检验评定表
质量员
d）竣工阶段
序号
项目
检验表式
检验者
1
分部工程
分部工程质量评定表
质量员
2
单位工程
单位工程质量综合评定表（自评）
质监部
3
施工技术资料
质量保证资料核查表（自评）
质监部
4
观感质量
单位工程观感质量评定表（自评）
质监部
a）说明：
1）交接移交表、基准引测需监理确认。
2）分项工程质量检验评定表需报监理复核。
3）隐蔽工程验收记录必须经监理复审确认，再报质监站进行
中间验收。
4）材料质量检验需报监理复核同意才能使用。
5）竣工质量验收自评后报监理审核，通过后再报质监站。
6）按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
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