未来城小区施工方案 69.docx

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未来城小区施工方案69

施工现场环境保护管理资料

 

石家庄一建建设集团有限公司

承德RBD工程项目部

 

1.施工现场扬尘控制领导小组

2.施工现场扬尘控制领导小组工作职责

3.施工现场扬尘控制领导小组工作会议纪要

4.施工现场扬尘控制管理计划

5.施工现场扬尘治理方案

6.施工现场扬尘治理管理机构体系框架图

7.施工现场扬尘控制点平面图

8.施工现场扬尘控制管理人员责任制

9.施工现场扬尘控制责任书

 

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼

及地下车库工程

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

施工扬尘控制领导小组人员

姓名

单位

职务

组内分工

组长

冯秋生

石家庄一建建设集团有限公司

项目经理

全面工作

于辉廷

石家庄一建建设集团有限公司

执行经理

协调管理

杨立军

石家庄一建建设集团有限公司

生产经理

管理实施

高印生

石家庄一建建设集团有限公司

生产经理

管理实施

董铁民

石家庄一建建设集团有限公司

生产经理

管理实施

于国强

石家庄一建建设集团有限公司

项目总工

计划措施

周建法

石家庄一建建设集团有限公司

施工员

管理实施

李建普

石家庄一建建设集团有限公司

安全员

规划落实

 

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼

及地下车库工程

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

施工现场扬尘控制领导小组工作职责

1.认真贯彻落实国家《环境保护法》,贯彻执行上海市环境保护局编制的《扬尘污染防治工作手册》,以及行业主管部门关于保护环境、控制扬尘污染的有关规定,将控制扬尘污染落实到整个施工过程中。

2.制定控制扬尘污染计划和管理目标,编制专项方案,落实控制措施和经费协调,建立和健全施工扬尘控制各项管理规章制度,并针对目标落实管理责任制。

3.加强宣传发动,组织广大职工进行环保意识及控制扬尘污染知识的学习,增强全员意识,促进本工程防扬尘污染工作的全面开展。

4.加强现场施工扬尘污染的控制,增强防范设施,规范施工行为,杜绝一切产生扬尘的污染源。

5.推行科学管理,改善施工工艺,利用可行性、合理化的施工材料、设施、工具等来控制扬尘的产生,将施工扬尘问题作为技术攻关项目,实施重点控制。

6.搞好横向联系,主动接受环保以及上级部门的检查指导,听取群众意见,不断探索,使施工扬尘控制工作有条不紊地开展。

 

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼

及地下车库工程

施工现场扬尘控制领导小组会议纪要

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

 

施工扬尘控制领导小组例会制度

1.施工扬尘控制领导小组原则上由控制施工单位项目经理组织,每隔一个月召开一次例会,特殊情况下可另行通知。

2.施工扬尘控制领导小组所有成员必须参加,不得无故缺席。

3.例会由项目经理主持,对上两月施工扬尘控制工作作出总结,并布置和落实下月的施工扬尘控制工作任务。

4.例会议程:

(1)传达和学习上级有关规定和指示精神。

(2)总结前一阶段的工作,布置和落实下一阶段的管理工作。

(3)各分管负责人汇报工作情况,对分管项目进行小结。

(4)对班组进行考核评比。

(5)必须讨论事项。

5.会议地点和记录:

(1)会议地点以项目部会议室为主,如项目部会计室另有用途,可改用工地办公室召开。

(2)会议记录使用环境保护档案专用记录笺,由项目部安全员负责记录重点内容和主要精神。

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

施工扬尘控制领导小组工作会议纪要

工程名称

承德市开发东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

日期

2013年4月10日

地点

项目部会议室

参加对象

王迎生、于辉廷、杨立军、李建普、于国强、朱长平、

主持人

于辉廷

会议内容:

施工扬尘控制管理统一部署

本工程地理位置处于开发东区,周边有小区、学校,根据承德市和上级有关部门的布置,加强扬尘控制,实施施工现场环境保护成为我项目部管理工作中的重要内容。

因此,我项目部成立了由我们8人组成的施工现场扬尘控制领导小组,我们的管理目标是:

1、施工扬尘控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因控制不当造成的上级处罚和通报批评;4、上级部门检查验收达标;5、创施工扬尘控制示范工地;6、创河北省文明工地。

针对这些目标,我们必须落实管理责任制,建立各项管理规章制度,同时还必须设置一些防扬尘的辅助设施。

在这里,向建设单位和监理单位作出保证,我们在创建工作中,力求将施工扬尘控制工作抓好、抓实,在完成安全、质量及文明施工管理目标的基础上努力创造良好的施工作业环境,做到保护环境,造福人民,控制扬尘,防止污染。

同时,请建设单位和监理单位加强协助和监督,共同协作,把我工地的施工扬尘控制工作搞好,创建文明工地。

 

记录人:

参加会议人员签名:

施工扬尘控制领导小组工作会议纪要

工程名称

承德市开发东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

日期

2013年5月12日

地点

项目部会议室

参加对象

王迎生、于辉廷、杨立军、李建普、于国强、朱长平、

主持人

于辉廷

会议内容:

施工扬尘控制管理工作过程总结

通过前一阶段大家的共同努力,、环保、安监站等有关部门的正确指导下,在建设单位和监理单位的大力协助下,我们的施工扬尘控制工作取得了一定成效,正形成了一系列的管理体系,主要体现在以下几个方面。

1、充分发挥了全体职工的力量,宣传发动工作如火如荼,我们召开了职工会议,强调了重视环保、控制扬尘的重要性,并利用黑板报等大力宣传扬尘控制。

2、加强了基础设施的建设,我们在开工之初就规划了现场沉淀池、排水沟,对场内道路进行硬化,并在现场设置了专用垃圾堆场,水泥库,洒水车等一系列的控制扬尘设施,取得了良好的效果。

3、加强动态管理,我们制定了一系列的管理制度,对沉淀池、垃圾堆场等制定管理措施,并设专人清理保洁,效果明显,到目前为止,未因扬尘控制不严造成居民投诉,在有关部门的多次检查中受到了表扬。

在今后的工作中,我们还必须做到以下方面的工作。

1、继续加大宣传力度,增强职工的扬尘控制意识,每次的职工会议必须有扬尘控制的内容。

2、认真检查督促,对作业班组岗位责任人继续进行考核,奖勤罚懒,调动工人的积极性。

3、继续请建设单位和监理单位给予大力协助,为创建文明工地和扬尘控制示范工地而共同努力。

记录人:

参加会议人员签名:

施工扬尘控制领导小组工作会议纪要

工程名称

承德市开发东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

日期

2013年6月10日

地点

项目部会议室

参加对象

于辉廷、杨立军、李建普、于国强、朱长平、

主持人

于辉廷

会议内容:

施工扬尘控制管理工作计划会议

施工扬尘控制,责任在领导,控制在班组,关键在管理,我们公司的管理方针中把环境保护作为重中之重。

有了环境保护,才能安全生产、健康生活。

同时,加强环境保护是一种诚信,也是社会义务,势在必行。

前一阶段工作,大家共同策划,齐心协力,已形成了初具规模的管理体系,各方面工作搞得比较好。

在日常工作中,能将控制施工扬尘提升到一个新的高度,这是可喜的一方面。

但我们必须强调:

扬尘工作不是一时性起,搞搞停停或敷衍了事,必须有着长远的眼光,着重于未来,任重而道远。

我们目前尚在地下结构施工阶段,相对来讲因有基坑围护遮挡,尘土不太会影响到周边建筑,但到了主体阶段、装饰阶段和总体阶段,扬尘控制工作难度将很大,尤其是我项目正处在闹市区,就显得更为重要了。

因此,在这里提醒大家,我们不是应付检查而搞扬尘控制,必须脚踏实地,认真不这项工作当作文明施工中的一项重要控制措施来抓。

同时也体现了创建文明工地的决心。

同时,请大家共同做好以下工作:

1、及时收集整理各项管理资料,装订成册。

2、加强检查和监督力度,时刻保持清醒的头脑,把扬尘控制工作搞好。

3、规划好施工现场各种周转材料的堆放场地。

记录人:

参加会议人员签名:

施工扬尘控制领导小组工作会议纪要

工程名称

承德市开发东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

日期

2013年7月13日

地点

项目部会议室

参加对象

于辉廷、杨立军、李建普、于国强、朱长平、刘耀坤、高印生、董铁民、李国军

主持人

于辉廷

会议内容:

进度正负零施工现场扬尘控制会

目前施工进度已至正负零,今天开会的主题旨在确定此阶段及紧后工序项目的扬尘控制重点,以便我们采取针对性的措施,具体如下:

1、木工房木屑。

此阶段大量模板、木方陆续进场加工,因而会产生一定数量的木屑、边角料等,这些细小物体如处理不当,会被风吹起,造成扬尘污染。

针对此问题,首先应严格木工加工在封闭木工间的要求,对每日产生的木屑应安排专人用黑色建筑垃圾塑料袋封装,集中后统一外运处置。

2、硬化道路扬尘。

此阶段各种建筑材料进场比较频繁,进出车辆较多,因此场区道路应做好每日清扫工作,车辆进出应专门进行冲洗,此外天气干燥时应间隔2小时对道路进行洒水处理,以有效抑止扬尘产生。

3、后续混凝土浇筑易产生扬尘过程,在本次会后应作为专题进行讨论,对浇筑混凝土过程车辆进出路线组织、车辆冲洗、道路保洁。

记录人:

参加会议人员签名:

施工扬尘控制领导小组工作会议纪要

工程名称

承德市开发东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

日期

2013年8月11日

地点

项目部会议室

参加对象

于辉廷、杨立军、李建普、于国强、朱长平、刘耀坤、高印生、董铁民、李国军

主持人

于辉廷

会议内容:

施工扬尘控制管理工作计划会议

自本项目部制定了施工扬尘控制目标以来,得到了上级主管部门的大力支持和协助,市安监站等相关部门多次来现场进行指导,为此,我项目部管理人员也信心倍增,争创扬尘控制的先进单位。

现在天气日趋炎热,扬尘防治工作也将变得越来越困难,但我们不能因为困难而放松,相反的更需要认真的去落实。

在日常管理工作中,派专人负责门前保洁、沉淀池管理、水泥库、垃圾堆场、木工间、垃圾及材料运输、露天材料堆放等管理工作。

在日常施工中,这些工作都必须有条不紊地开展,从而使施工扬尘得到有效的控制。

比如现在天气炎热,道路上就必须每天派人洒水3~4次;垃圾堆场及泥土裸露部位要用绿网覆盖严实等等。

记录人:

参加会议人员签名:

施工扬尘控制领导小组工作会议纪要

工程名称

承德市开发东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

日期

2013年9月13日

地点

项目部会议室

参加对象

于辉廷、杨立军、李建普、于国强、朱长平、刘耀坤、高印生、董铁民、李国军

主持人

于辉廷

会议内容:

承德市扬尘污染控制检查总结会

8月29日,承德市安监站检查小组对我项目部的扬尘污染控制进行了检查,检查结果还算可以,小组成员对我项目印象不错,算是通过了检查,但是有几项注意事项如下:

一、施工现场

1、现场进门感觉比较清爽,现场物料堆放整齐。

2、现场堆积的混凝土渣必须不时有专人浇水。

3、现场排水沟清理不够干净,个别区域仍有杂务。

4、运渣车辆必须密闭性良好。

通过这次检查我们发现,尽管前面我们已经做了很多的工作,经常有人检查,效果也很不错,但是还是有许多不足的地方。

所以说,我们应该以这次检查的结果为一个启示,引申到其他的方面,把我们的扬尘控制做的更好。

记录人:

参加会议人员签名:

施工扬尘控制领导小组工作会议纪要

工程名称

承德市开发东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

日期

2013年10月15日

地点

项目部会议室

参加对象

冯秋生、于辉廷、杨立军、李建普、于国强、朱长平、刘耀坤、高印生、董铁民、李国军

主持人

于辉廷

会议内容:

承德市扬尘污染控制检查总结会

扬尘控制是个贯穿施工过程始终的管理工作,尽管前期我们做的不错,但不能骄傲自满,因为每一个施工阶段都会产生一些新的扬尘污染源,需要我们有预判性的处理措施,今天开这个会的目的也是交代下步扬尘控制工作要点。

1、6#楼地下结构及基土方回填过程控制

a、大门口进出车辆冲洗及路面保洁。

b、冲洗混凝土泵水泥浆处理。

a、土方车进出大门冲洗及路面保洁。

b、场地内车辆行驶过程地面扬尘控制。

c、长时间干燥裸露土体覆盖。

通过这次检查我们发现,尽管前面我们已经做了很多的工作,经常有人检查,效果也很不错,但是还是有许多不足的地方。

检查组提出的问题只是一方面,我们必须认真的整改,然而未提到的所以说,我们应该以这次检查的结果为一个启示,引申到其他的方面,把我们的扬尘控制做的更好。

记录人:

参加会议人员签名:

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼

及地下车库工程

施工现场扬尘治理管理控制计划

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

施工扬尘控制管理计划

一、编制依据

1、《中华人民共和国环境保护法》

2、《中华人民共和国环境影响评价法》

3、《中华人民共和国大气污染防治法》

4、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

5、河北省关于扬尘治理的通知、十五项规定等。

二、工程概况

1、工程性质

工程名称:

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

建设单位:

承德市尚诚房地产开发有限公司

设计单位:

华优建筑工程设计院

监理单位:

承德市元鼎程工程监理有限公司

施工单位:

石家庄一建建设集团有限公司

2、工程地理位置及周围环境情况

工程位于承德市双桥区大石庙开发东区内,东面为承德市第八中学、南面为已建高层住宅小区,北与承德市曲轴连杆有限公司相邻。

3、结构概况

本工程总建筑面积约109047㎡,合同造价为1.4亿元,属于承德市重点工程。

本工程地下建筑面积为27650㎡,地上建筑面积约81430㎡。

地下结构由2层地下室及2层地下车库构成,地上结构由1-5#楼26层及6#楼2层商业用房构成。

三、控制目的

本工程从基础、主体结构到装饰、总体工程结束,施工中的不规范操作、材料的进出场、自然环境因素等,均会造成扬尘污染。

且本工地处于承德市开发区地段,因此施工中的扬尘污染将直接危害广大职工和周边居民的身体健康,同时也将造成重大环境污染,给社会造成不良影响,因此实施施工扬尘控制,保护环境,维护施工人员的身体健康,成为项目部切实抓好的环境保护工作之一。

四、管理目标

1、施工扬尘污染控制达标;

2、无市民重大投诉;

3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;

4、上级部门检查验收达标;

5、创建施工扬尘污染控制示范工地

6、创建河北省文明工地

7、其中,扬尘控制达标的具体指标有:

工地围墙、大门封闭;硬地坪达到100%;堆土用密目网覆盖;木工棚全封闭;建筑垃圾入库、每天清运;材料进出采用自动覆盖车辆,车辆进出用水冲洗;使用商品混凝土、商品砂浆;生活垃圾袋装化;脚手架密目网全封闭;施工区、生活区、办公区洒水清扫。

五、组织建立

本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。

六、责任制考核

实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。

因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;

2、各管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;

3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;

4、上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任状,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展;

5、项目经理宜与各相关人员签订管理岗位责任书,按安全生产责任考核表进行考核;

6、项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。

七、控制点

1、工地围墙及大门封闭控制

2、现场硬地坪施工

3、现场材料进出扬尘控制

4、混凝土使用

5、土方施工扬尘控制

6、砂浆的使用

7、建筑垃圾处理

8、生活垃圾处理

9、工地脚手架施工现场扬尘控制

10、结构楼层施工扬尘控制

11、木工房管理

12、装饰施工阶段扬尘控制

八、各项管理控制制度

1、日常管理

(1)施工现场保洁

施工区内派清扫班每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进料,必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。

生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作;

1)每日进行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;

2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;

3)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,入料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;

4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;

5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。

(2)沉淀池

施工现场的沉淀池由清扫班清扫,并形成记录。

1)工地内沉淀池必须做到三级沉淀;

2)日常每周一次沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管道畅通;

3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池;

4)专池专用,不得代替其它排水池;

5)不得损坏沉淀池;

6)定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。

(3)专用建筑临时储存间管理

建筑垃圾临时储存间由材料员负责管理,及时通知环卫部门清理。

1)建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;

2)禁止超量堆放;

3)保持周边清洁,不得散落;

(4)木工间管理

木工间由木工机械操作员日常负责管理,必须确保木工间产生的粉尘、废料不污染环境。

1)木工间由木工机械操作员和管理;

2)木工间必须保持全封闭,操作时必须关门;

3)保持木工间整齐、整洁、及时清理锯木及废料,锯木及刨花等必须装袋后清运至指定地点,必要时可进行喷水湿润后再清理。

4)专间专用,禁止将木工间作他用。

(5)垃圾及材料运输管理

垃圾及砂石等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现场,造成扬尘污染和其它环境影响,必须实施控制。

1)垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输,无此设备的车辆禁止进场运输;

2)禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝;

3)车辆出门必须用水冲洗;

4)自动反倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

(6)露天材料堆放管理

钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料,如管理不好,将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染,因此必须加以控制。

1)严格控制成型钢筋进场,钢筋进场后立即整理归堆上架,做好标识;

2)石子、黄砂堆放在专用池槽,控制进料量,做到随到随用,不得大量囤积;

3)石子、黄砂必须堆积方正,底脚整齐,干净,并将周边及上方拍平压实,用密目网进行覆盖,如过分干燥,必须及时洒水;

4)使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开,稍打开一角,用后拍平盖好。

2、阶段性管理

在加强基础设施日常管理同时,必须按以下五个阶段进行动态管理,由负责人定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。

(1)基础施工阶段

1)与土方施工单位签订文明施工管理协议,协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任制,共同做好扬尘控制;

2)工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排,做到随挖随外运;

3)土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排,做到随挖随外运;

4)除做好硬地坪外,其它露土部位必须保持密实,不得随意开挖翻土。

(2)主体结构施工阶段

1)所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭,密目网达到2000目,无损坏和漏洞,旧网在使用前必须清洗干净;

2)结构周边的临边防护必须用密目网设置,底部设置防空隙的踢脚板,防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘;

3)现场一律使用商品混凝土和砂浆(或袋装干砂浆)

4)楼层清理垃圾时,预先洒水湿润。

待湿透后再进行清扫,各楼层垃圾集中堆放,用劳动车从施工升降机清运至地面,为防止垃圾在清理时应分吹、抖动而产生扬尘,在使用劳动车清运时,每部车上都必须遮盖密目网。

禁止从预留筒、内天井或电梯井向下抛扔垃圾,更不准从结构外围抛扔垃圾;

5)清理脚手架垃圾时,禁止抛翻和拍打脚手板,必须预先进行洒水,然后用扫把清扫,集中堆放在楼层内,用劳动车运下;

6)清扫电梯井垃圾时,禁止使用抖动安全网的方法,必须用特殊工具伸入网内进行舀清;

7)屋面进行隔热保温施工时,珍珠岩隔热板必须尽量整块铺贴,如需切断,必须在封闭的箱子内进行,防止珍珠岩碎末洒落飞扬,造成污染。

(3)装饰施工阶段

1)由于装饰期间的建筑垃圾品种较多,故在现场设施的垃圾堆放点必须进行分隔,以便分类堆放装饰建筑垃圾;

2)在进行大理石等石材切割或磨光时,必须设置专用封闭式的切割间,操作人员必须戴好口罩;

3)拆除脚手架,禁止焚烧直接掀翻脚手板,必须先行洒水并清理垃圾;

4)施工现场禁止焚烧垃圾废料等;

5)装饰用的石膏粉、腻子粉等必须袋装,并装入库集中管理。

6)装饰阶段应相应组织石材、木制品成品进入施工现场,实施装配式施工,减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。

(4)总体施工阶段

1)管道沟必须分段开挖,安装完毕后立即回填,尽量减少翻开泥土的暴露时间;

2)如开挖堆积时间过长,必须进行表面压实,并用绿网进行覆盖;

3)绿化土进场时必须随到随用,禁止堆积时间过长而产生扬尘。

4)工程结束前不得拆除工地围墙,如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时,必须设置临时围墙档措施。

 

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼

及地下车库工程

施工现场扬尘治理管理机构体系框架图

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

 

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼及地下车库工程

施工现场扬尘治理管理机构体系框架图

 

 

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

 

承德市开发区东区RBD(B-2-3)地块1-6#楼

及地下车库工程

施工现场扬尘治理管理人员责任制

 

石家庄一建建设集团有限公司承德RBD工程项目部

施工现场扬尘治理管理人员责任制

一.项目经理

1、认真执行河北省的通知、规定和有关环保的法令、法规。

2、负责组织本项目部关于扬尘污染防治法律、法规、规章的学习,组织宣传扬尘污染防治知识,不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。

3、负责组织制订和实施扬尘污染防治方案

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