室外工程施工组织设计.docx
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室外工程施工组织设计
1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程
施工组织设计
投标人：
北京志天市政工程有限公司（盖单位章）
法定代表人：
（盖章）
日期：
2016年12月3日
一、编制依据1
二、编制原则1
第二章工程概况3
第三章施工准备5
一、施工技术准备5
二、劳动力准备5
三、材料准备5
四、机械设备准备6
五、质量检验仪器的配备6
六、施工现场准备6
第四章施工总体部署8
第一节施工总体布置8
一、施工目标8
二、施工布置8
三、施工交底9
第二节施工管理体系10
二、管理人员职责10
第五章施工总平面布置14
一、施工场地总平面布置14
第六章各分部分项施工方案与技术措施15
第一节排水工程施工施工方案与技术措施15
一、施工准备15
二、管道施工17
三、水井砌筑31
四、沟槽回填31
第二节室外热力管网工程施工方案与技术措施35
一、施工准备35
二、工艺流程35
三、管沟槽土方开挖35
四、管道基础35
五、管道敷设36
六、管道试水39
八、成品保护39
第三节室外电气工程施工方案施工方案与技术措施40
一、测量控制40
二、土方工程施工40
三、电缆明沟工程施工流程：
40
四、电缆敷设42
五、施工注意事项：
50
六、施工现场的协调与配合51
第四节操场工程施工方案与技术措施52
一、施工进场及场地平整工程52
二、排水沟工程52
三、三七灰土垫层53
四、碎石垫层53
五、砼施工54
六、塑胶面层施工方案56
第五节围墙施工方案与技术措施64
一、施工测量64
二、土方（石）工程65
三、基础施工方案66
四、主体工程施工方案68
五、本工程外墙涂刷乳胶漆。
77
第八节道路施工方案与技术措施81
一、道路基础施工方案81
二、工程控制81
三、模板安装82
四、原料控制84
五、铺设方法86
第九节嵌草砖施工方案与技术措施89
一、施工准备89
二作业条件：
89
三、操作工艺89
第七章工程质量管理体系与保证措施92
第一节质量目标92
第二节质量管理机构及人员组织92
一、质量管理组织机构92
二、质量管理机构人员组织93
第三节质量管理制度94
一、建立健全严密的质量保证体系94
二、质量责任制96
三、质量自检体系97
四、质量检查验收制度99
第四节实现质量目标的各项保障措施104
一、组织保障措施104
第四节具体落实方法与措施107
一、总则107
二、测量作业质量控制措施110
三、关键工序质量保证措施110
第八章施工进度计划与保证措施114
第一节施工总进度及单项工程进度114
第二节施工进度保证措施115
一、从组织管理程序上保证115
二、技术上的保证措施117
三、经济上的保证措施117
四、管理上的保证措施117
五、网络监控的保证措施118
六、优化施工方法和措施的保证措施118
七、交叉作业措施120
八、建立生产制度的保证措施120
九、积极运用科学管理引进新技术、新工艺的保证措施（抢工措施）120
十、保证工期措施122
第九章劳动力、机械设备及材料供应计划124
第一节项目经理部组织机构及职责124
一、公司总部与项目经理部124
二、工程项目管理组织机构124
三、项目经理部主要成员及各部门主要职责125
四、项目组织机构图129
第二节劳动力安排计划131
一、劳动力来源131
二、人员调配计划131
第三节劳动力安排保证措施133
一、劳动力管理133
二、提高劳动生产率的措施133
第四节机械、设备使用及进场计划135
二、施工现场临时用电方案136
三、主要施工机械、设备使用的保证措施140
第六节材料运输管理措施146
第七节材料的现场管理措施147
第十章安全防护、文明施工环保措施155
第一节安全生产目标及保证措施155
一、安全生产目标155
二、安全生产管理组织机构及人员组织155
三、安全生产管理制度156
四、实现安全生产目标的技术措施159
五、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施160
六、对招标文件内关于本标段工程安全生产施工要求的承诺162
七、安全生产实施细则163
第二节文明环保施工的目标及保证体系167
一、文明环保施工的目标167
二、文明环保管理机构及人员组织168
三、文明环保施工制度保证169
四、文明施工及环境保护措施170
五、对招标文件内关于文明施工、环境保护要求的承诺174
六、文明施工实施细则174
七、环境保护实施细则179
第十一章总包与业主、监理、设计人等单位配合措施182
第一节总包与业主的关系处理182
第二节总包与设计单位的合作关系处理183
第三节项目部与监理单位配合措施184
第四节总包与政府部门之间的关系处理186
第十二章对本工程的重点、难点分析及对策190
一、重点、难点分析190
二、解决对策191
一、成品保护通用措施194
二、成品保护专用措施194
第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施196
第一节风险196
一、风险管理组织机构与风险管理196
第二节抵抗风险措施201
第三节紧急情况处理措施、预案204
一、重大节日的应急措施及预案204
二、安全事故应急救援措施及预案206
三、火灾、爆炸事故应急措施及预案207
四、发生高处坠落事故应急措施209
五、发生物体打击事故应急措施及预案210
六、发生触电事故的应急措施及预案211
七、发生火灾和爆炸事故的应急措施及预案213
八、发生中毒事故应急措施及预案214
九、劳资纠纷事件应急措施及预案215
十、重大交通事故应急措施及预案216
十一、恶劣天气应急措施及预案216
附表一：
拟投入本分包工程的主要施工设备表217
附表二：
拟配备本分包工程的试验和检测仪器设备表218
附表三：
劳动力计划表219
附表五施工现场平面布置图223
第一章编制依据及原则
一、编制依据
本施工组织设计主要根据以下资料和文件进行编制。
1、国家现行施工及验收规范、质量评定标准。
2、建设工程的法律、法规和条例等。
3、施工现场的勘察情况及我单位同类工程的施工经验。
4、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程招标文件。
5、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程设计施工图。
6、1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程施工现场实际情况。
7、工程施工技术规范
（1）《建筑工程质量验收规范》B50339-2013
（2）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015
（3）《筑工程测量规范》GB50026—2007
（4）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
（5）《筑地基基础工程施工质量验收规范》B50202-2013
（6）《工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
（7）园林绿化工程施工及验收规范CJJA382-2012
（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
二、编制原则
1、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。
2、坚持事实求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保高速度、高质量地完成项目建设。
3、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。
4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。
5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。
6、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度。
最终使本工程能够按照编制计划优质快速的完成，又同时达到降低造价的目的。
第二章工程概况
1、工程名称：
1号教学楼等5项（丰台镇教育资源整合项目丰台第二中学改扩建工程）室外工程，总建筑面积约平方米，国拨资金。
2、本工程施工场地（现场）具体地理位置：
丰台区东安街头条3号。
3、现场条件和周围环境
（1）本分包工程施工场地（现场）已经具备施工条件。
根据本分包工程所在的整体工程的总承包合同约定，施工现场临时供水和临时供电（二级箱）由承包人负责。
施工场地（现场）临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工场地（现场）和周围环境等情况已确定。
（2）由承包人提供的临时供水和临时供电的接口位置以及临时供水管径、临时供电容量如下：
施工场地（现场）临时供水管径DN100。
施工场地（现场）临时排污管径满足。
施工场地（现场）临时雨水管径满足。
施工现场临时供电容量（变压器输出功率）400KVA。
4、承包范围
本分包工程分包人施工的工程范围如下：
包括但不限于道路工程、电气工程、给排水工程、热力工程等其他相关工作等。
5、工期
开工日期：
2016年12月15日；竣工日期：
2017年5月3日；总工期：
140日历天
6.质量标准：
合格
第三章施工准备
一、施工技术准备
1、在开工前及时收集各种技术资料，包括建筑红线图、地上、地下管线图、施工图、施工组织设计、施工预算、材料工本分析和成本分析等前期准备工作。
2、组织施工人员熟悉施工图纸，进行施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施，做好图纸翻样工作。
3、与监理和业主单位进行交接桩工作，并作好交接桩记录。
及时对监理和业主单位提供的桩点进行复核，并将复核结果上报监理工程师批复后方可使用。
4、组织测量人员进行导线和水准点的加密和拴桩工作。
保证相邻导线点互相通视，作好桩点记录，并将测量结果上报监理工程师批复，合格后方可使用。
5、利用已知桩点进行原地面测量，并绘制成横断面图，将测量结果上报监理工程师批复，并作为以后工程计量支付的依据。
6、会同甲方摸清原有地下管线埋没情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外。
7、施工前应对测量仪器进行校核。
二、劳动力准备
建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工人员进行施工组织设计、工程计划、技术及安全交底，并健全各项管理制度。
三、材料准备
根据施工进度计划，制订材料供应计划，施工前对主要材料多渠道采购，做到货比三家，以质量为主落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。
四、机械设备准备
本工程为室外工程施工，多条管线铺设要联合作业，方能保质保量按期完工。
本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入最好的土方、道路与给排水施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，根据工程施工需要，严格按照工程施工进度和施工项目要求及时安排前期施工机械设备进场，后续进场设备做好进场准备工作。
五、质量检验仪器的配备
针对本工程所用的不同等级种类的水泥砼、砂浆、水泥稳定碎石进行配合比优化，做好试配工作。
对本工程所采用的主要材料严格按规范要求进行取样、检验等工作，严把关材料质量。
六、施工现场准备
1、进行现场踏勘，重点核查保护。
摸清公用管线，废弃填塞的沟渠、河道及施工时暂时保留或临敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况，以便拟定施工期间的排水措施。
2、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种建筑物、构筑物、公用事业、管道及附属设施等，以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。
3、调查并了解清楚附近居民及单位因施工受到的影响情况及各岔口的车辆进出时间、流量、作息时间，便于以后将施工时间排在车辆较少的时间段，避免交通高峰，以便于施工安排。
4、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，做好施工便道、便桥、堆场，搭设临时设施。
5、绘制整个施工平面图，特殊地段、施工困难地段作好标记，重点进行研究、讨论。
6、对已建管道、构筑物等与本工衔接的平面位置和高程进行校测。
7、沟槽开挖前，修建好便道，供施工人员通行。
第四章施工总体部署
第一节施工总体布置
一、施工目标
1、工程质量：
确保一次性验收合格，力争优良。
2、工期管理目标：
确保在合同工期前通过有关政府职能部门验收。
3、安全目标：
杜绝重大事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性搞好安全宣传和安全教育工作，开展各项安全活动等。
4、文明施工目标：
搞好现场文明施工，做好三个规定，争创文明标化工程，树立企业形象。
二、施工布置
（一）工前布置
1、立即进入施工现场，进行施工及生活用房的搭建，场地清除等前期工作，并将部分管理人员和劳动力按需要分批进场。
2、就绪施工用各种机具设备，按施工进度计划进场到位。
3、办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地规定条例办证，做好有准备开工，按规范施工。
4、对所需材料经得发包方同意后，联系进货渠道，均按施工进度计划提前供货，按指定地点堆放或进仓入库。
5、按照施工平面图和坐标，拟将本工程作一次性定位放样，在相距适当距离和可靠地带或固定构筑物，做到轴线延伸和标高控制工作，以便以后土方开挖后的复核。
（二）施工阶段布置
1、施工总体方案
根据施工总体原则，坚持先地下后地上，先主体后附属，整体施工实行分区分段平行流水主体交叉作业。
整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。
2、施工段划分
本工程由于具有综合性，专业性强的特点，为了便于组织分工负责，分类抓好质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉施工作业。
三、施工交底
由工程技术负责人根据施工的要求，将工程意义、工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定，并结合设计意图进行施工交底，做好记录。
第二节施工管理体系
一、施工管理网络
本工程工期紧，质量要求高，为保质保量地完成整个工程，我公司拟组建一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工管理经验的人员担任项目经理。
下设施工技术负责人、质量员、材料员、安全员等。
二、管理人员职责
1、项目经理部
（1）项目经理部总责任人是项目经理；质量责任人是项目总工程师，对本工程的质量负责。
（2）对业主负责。
及时贯彻业主、设计部门。
监理工程师制订和发布的技术。
管理文件，并组织项目部人员认真学习，有效动用。
（3）确保按照质量保证手册的规定与要求得到严格执行。
（4）加强内部工作的统一与协调，调动一切积极因素实现既定的质量和安全目标。
（5）在公司的授权下与分包单位。
供应单位、租赁单位签订分包合同、供货合同、租赁合同，协调项目部内部各分包单位的关系。
（6）负责编制项目设备申请计划，人员培训。
2、项目经理
（1）对职工进行质量安全教育，在合同内领导开展劳动竞赛活动，制订各项规章制度。
（2）贯彻执行国家规范、标准和业主、监理工程师颁发的文件、规程、措施。
（3）全面掌握工程质量、安全情况，严格执行项目部的各项规章制度，充分调动项目部全体人员的积极性、主动性。
（4）定期召开工地例会，及时总结各施工阶段存在的问题和取得的成绩，并负责向有关部门和单位作工作汇报。
（5）积极配合公司组织的各项竞赛活动，严格按照公司和项目部制订的质量方针和目标进行工程管理。
3、项目技术负责人
（1）贯彻执行国家和公司发布的各项技术规范、规程。
质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工当中严格检查落实情况，并对项目经理汇报。
（2）全面进行质量管理，及时掌握工程质量和施工人员工作情况，并负责各个岗位的施工人员的技能培训和质量教育。
（3）协助项目经理召开质量分析会，提出质量控制方案，处理责任范围内的质量事故，并负责对项目经理进行汇报。
（4）提出各种技术改进措施，经项目经理审核，报监理工程师和业主批准后监督各施工队进行实施。
（5）支持项目经理领导质量小组开展正常的质量控制活动，对质检部门的工作进行不定期的检查和指导，保证该体系有效运作。
4、工程技术部
（1）设工程技术部负责人一人，直接向项目经理和项目工程师汇报工作。
（2）在开工前认真审阅施工设计图纸，组织项目经理部的技术人员进行技术交底，理清本项目的关键线路，交代施工重点、难点。
（3）编制各种技术文件、报表、质量检查记录和不符合项处理报告，全面指导各工区、施工班组的施工并进行现场监督，对施工全过程进行质量和进度控制。
（4）主持编制、修改施工方案，编制作业指导书包项目经理批准后实施。
（5）对重大质量、安全事故进行分析，主持分析会并最终制订事故处理报告。
（6）严格执行有关技术规范、标准，做好各分项工序、工程的检查和验收工作，对质量控制采取一票否决制。
（7）做好现场监理工程师与工区、施工班组之间的协调工作。
5、质量保证部
（1）按照本体系的有关规定进行工作，定期向项目经理和项目总工程师汇报。
（2）随时对下属工区和施工班组的体系实施情况进行检查和监督，组织体系内部评审，提出合理化建议。
（3）定期检查在质量体系在本工程实施过程中文件控制、程序控制、资源等是否得到有效受控。
（4）会同有关人员对纠正措施的落实情况进行检查和验证。
6、材料机械部
（1）根据工程进度，编制材料、机械进场计划清单，及时向财务部门提出材料机械资金使用计划，组织相应材料、机械进场。
（2）编制各种材料、机械的管理手册，制订各种规章制度，使材料能够满足施工需求、符合规范要求。
（3）对已进场的施工材料及时取样检验，并负贡不合格材料的处理和合格材料的保管。
（4）按照有关机械的保养手册，科学保养、维护施工机械，科学调度、合理配置，使其发挥最佳效益。
（5）定期进行机械检查，消除故障和安全隐患。
（6）及时、完整、清晰地进行材料机械档案记录，定期向项目经理汇报材料机械的进场和使用情况。
7、综合治理部
（1）程进度情况及时落实各项政策处理，协调与当地群众的关系。
（2）业主对本合同段范围内的政策处理工作，争取在最短的时间内以最小的代价完成政策处理事务，确保工程顺利开展。
（3）程技术部有关人员做好工地施工安全工作，防患于本燃。
（4）排项目部所有人员的生活，让职工都能安心、积极完成各自工作。
第五章施工总平面布置
一、施工场地总平面布置
根据现场踏勘以及结合本工程量分布及总体施工方案要求，对施工现场进行细致规划，具体布置施工现场平面布置图。
1、考虑到施工管理方便，在已建好的楼房内搭设工生活区，设办公室、宿舍等
2、木工场、钢筋场和搅拌机均需设置，在施工过程中根据施工安排和施工实际情况灵活安排。
3、施工用水电源接头由甲方提供。
4、在道路施工过程中须加强安全管理，在施工区内设置足够的设施，并设置交通安全警示灯。
二、临时设施及临时用地计划
1、临时设施用电由现场施工用电接入，设置独立的综合配电箱，再分别接入各用电分支箱，每个分支箱设一漏电保护开关，以确保临时设施用电的安全。
2、供水情况
临时设施用水主要为生活用水，用水采用DN25（1英寸）自来水管接入。
3、在已建好的楼房内搭设工生活区及办公区。
本工程临时设施共包括甲方办公室，监理办公室，项目部办公室及会议室，管理人员宿舍，工人宿舍，食堂，电工间，仓库间等，并利用部分空间作为交通工具停放点。
4、临时设施内按每二间房间布置一灭火器。
5、在临时设施内设置宣传标语和黑板报，起到宣传、教育、表扬先进、促进后进等作用。
第六章各分部分项施工方案与技术措施
第一节排水工程施工施工方案与技术措施
一、施工准备
1、图纸资料的准备
熟悉图纸、施工技术标准及验收规范，了解设计意图，理解图纸提出的施工要求；
参加由业主组织的设计交底工作,澄清设计图纸上存在的问题确定特殊管道的施工方法；
根据设计图纸和设计交底会议纪要,编制详细的施工图材料预算,确定所需材料的品种、规格、数量和有关标准；
考虑与其它专业的配合，编制施工进度计划，编制详细施工方案，准备施工机具材料；
对施工人员进行安全教育，特殊工种上岗前培训、取证。
焊工必须持有劳动部门颁发的焊工合格证,其合格项目与管道焊接相适应，其他工种如起重工、电工、探伤工、架子工和吊车司机等特殊工种必须持有劳动部门颁发的特殊性工种操作证；
制定质量控制点,严格按照控制点的要求进行施工；
组织工程技术人员对施工班组进行技术交底，务必使其理解技术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项。
2、材料准备、检验及保管
根据详细的施工图材料预算,准备所有管道安装所需的材料。
业主需提供的材料，由我单位提供材料清单；
施工所需的消耗材料（如焊条、焊丝等）须经正规厂家采购，所有材料均须具备产品质量保证书；
材料运到施工现场后，与业主及监理一同对其进行检验，并将检查结果及时向业主报验；
A、首先复查阀门的材质、规格、型号及公称压力等技术参数是否符合设计文件的规定；并对阀门外表面进行检查，其外表面不得有裂纹、砂眼、划痕等缺陷，其零部件应齐全完好，填料压盖螺栓应留有压缩裕量；传动装置和操作机构应动作灵活、可靠、无卡涩；
B、到货阀门应从每批（同制造厂、同规格、同型号）中抽查10%且不得少于1个，进行壳体压力和密封试验，对于主管起切断作用的阀门应逐个试验；
C、阀门的壳体试验压力不得小于公称压力的倍，试验时间不得少于5min，以壳体填料无渗漏为合格；密封试验宜以公称压力进行，以阀瓣密封面不漏为合格；试验合格的阀门，应及时排尽内部积水并吹干，关闭阀门，封闭出入口，做出明显标记，并及时填写“阀门试验记录”；
D、公称压力不大于，且公称直径大于或等于600mm的闸阀或蝶阀，当制造厂有压力和密封试验证明文件时，可不单独进行壳体压力试验和阀板密封试验，宜采用色印等方法对阀板密封副进行检查，接合面上的色印应连续。
材料保管：
二、管道施工
1施工前应具备条件
施工用人、材、机已准备齐全，材料、机具检验、试验合格，人员经安全技术教育符合施工要求；
施工方案经监理批准，准予实施；
需开挖的部位开挖时应办理动土证，并经监理确认后方可开挖；
2土方施工
给水排水管道工程的放线与测量前完成定位和高程的测量布点工作，并对基准点采用保护措施，应作出明显标记；施工测量应沿管道线路设置于观测的临时水准点和管道轴线控制桩，应采取保护措施，在管道线路与原有地下管道、电缆及其他构筑物交叉处的地面上设置明显标记；
管沟开挖深度按设计图管线标高的要求，塑料管深度应超出管底200mm，其他管挖至管底
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